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【 第一幕墻網(wǎng) 】
信息化對建設行業(yè)的價值 對于信息化對建設行業(yè)的價值，需要把視角先稍微放寬一點，首先要了解信息化對人類生活方式的影響，再看信息化如何支持建設行業(yè)變化，最后是建設行業(yè)信息化發(fā)展的方向。 回顧信息化對人類生活方式的影響，大家都知道馬斯洛需求理論有生存的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。當然最基本的需求還是人們常說的“衣食住行”。 信息化對人們“衣”方面的改變，如耐克和蘋果的結合，做了很大的創(chuàng)新。把傳感器組合到Nike鞋中，通過無線的方式連接到iPod，這樣iPod就可以存儲并顯示運動日期，時間、距離、熱量消耗卡路里等數(shù)據(jù)。還有服裝生產(chǎn)過程當中，不管是材料還是配色，包括服裝的定制化、尺寸化，都可以在網(wǎng)上直接進行量身定做。另有今年的“雙十一”，阿里巴巴、天貓和淘寶整個網(wǎng)上購物銷量超過了350億元，可以從中感受到網(wǎng)絡和移動這些信息化的手段在改變著服裝這個行業(yè)，在影響人們衣裝的變化。 第二個是“食”的變化，其實近幾年最頭疼的不僅僅是霧霾、空氣質量下降，還有食品安全。例如奶粉、蔬菜、糧食等問題，大家都在想用最先進信息技術，能夠將食品生產(chǎn)、加工、運輸用信息化技術管理起來。如用二維碼掃描然后通過移動互聯(lián)網(wǎng)可以清晰的知道這個西瓜的產(chǎn)地、生長過程等各種信息。通過信息化技術提高農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)、運輸、銷售過程中各個環(huán)節(jié)的品質保障。又如很多餐廳開始用IPAD點菜，改變了傳統(tǒng)的點菜的方式。在國外還出現(xiàn)了沒有服務員的餐廳。這些例子都可以看出信息化正在促進著“吃”的方面改變。 信息化對人們“行”方面的變化。谷歌無人駕駛汽車，主要依靠車內的以信息化系統(tǒng)為主的智能駕駛設備來實現(xiàn)，通過車載傳感器來感知車輛周圍環(huán)境，控制車輛的轉向和速度等。包括特斯拉電動車和真空高鐵，它背后也是需要強大的信息化支撐，所以信息化技術正在顛覆式的改變著交通行業(yè)。 隨著信息化技術的快速發(fā)展，人們“住”的方面又發(fā)生哪些變化？首先是建筑本身的變化。過去建筑大多屬于高能耗建筑，據(jù)統(tǒng)計建筑本身的能耗以及建設過程中的能源消耗，加起來占全社會能耗的46.7%，倡導節(jié)能減排，發(fā)展綠色建筑，降低建筑能耗與溫室氣體排放，對我國實現(xiàn)2020年單位GDP二氧化碳排放下降40～45%的目標有著至關重要的意義。期待能在未來第三次工業(yè)革命中，建筑將不單是消耗能源，而是能夠產(chǎn)生能源，形成生態(tài)式的建筑。 這是建筑本身的變化，那應該如何去應對這種變化？不管是建設方還是設計單位、施工單位、供應商、物業(yè)單位及政府，都應該積極應對。充分利用新一代信息技術來改變建設參與各方交互的方式，以提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度，對建筑有更透徹的感知和更廣泛的互聯(lián)互通，讓建筑物有更深入的智能化，實現(xiàn)“綠色、智能、宜居”的智慧建筑，迎接建設行業(yè)的變革。 信息化如何支持建設行業(yè)發(fā)展變化，建設行業(yè)信息化發(fā)展方向是什么？眾所周知，圍繞項目開展生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動是建設行業(yè)業(yè)務形態(tài)的顯著特點，參建各方都是圍繞著一個個的項目在開展工作，因此需要不斷提高項目管理的信息化水平。每個項目最終都會交付實實在在的建筑產(chǎn)品，可以利用BIM技術形成建筑信息模型。企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中會產(chǎn)生和存在大量的結構化和非結構化的數(shù)據(jù)，需要利用DM大數(shù)據(jù)技術提高對數(shù)據(jù)的分析和管理的水平。建設行業(yè)還有個突出特點：生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)常在項目現(xiàn)場或者人員經(jīng)常出差，可以利用移動應用技術和物聯(lián)網(wǎng)技術有效的解決移動辦公和現(xiàn)場作業(yè)問題。而隨著信息和數(shù)據(jù)的積累，如何讓信息處理效率更快更高效，這就需要利用云計算來提高效率和提升效益。 建設行業(yè)信息化的主要特征，簡稱為4MC模型(PM、BIM、DM、Mobile、Cloud)，也就是由體現(xiàn)行業(yè)業(yè)務特征的3M(BIM、PM、DM)和體現(xiàn)行業(yè)信息化新技術和發(fā)展趨勢的云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術以及移動應用。 建設行業(yè)信息化如何建設 基于建筑行業(yè)信息化的特征有4MC的模型，基于該模型的信息化解決方案是什么呢？ 面向建設行業(yè)的信息化解決方案是以PM(項目管理)為核心，以BIM為支撐，以DM為持續(xù)改進和提升的基礎，充分利用云計算和移動應用、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術，實現(xiàn)智慧建造的過程，使建設項目效益最大化，最終實現(xiàn)智慧建筑。 從信息化應用架構來說，主要包括平臺層、應用層、終端層三個層面。平臺層可基于云計算技術(Cloud Computing)實現(xiàn)傳統(tǒng)平臺向云服務平臺轉化。應用層始終圍繞以提升項目管理(Projcet Management)這一關鍵業(yè)務為核心，實現(xiàn)項目全生命周期的信息化，實現(xiàn)管理效益的提升。從生產(chǎn)作業(yè)的角度來講，通過“專業(yè)工具軟件支撐(BIM)”和“數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品支撐(DM)”的支撐實現(xiàn)項目建造與運維的生產(chǎn)效率提高。終端層實現(xiàn)信息化的人機交互，實現(xiàn)從傳統(tǒng)PC終端向移動終端(Mobile)和物聯(lián)網(wǎng)應用拓展。 項目管理業(yè)務是建筑行業(yè)的核心業(yè)務，整個建筑行業(yè)就是以項目為主要特征的。對于施工單位，項目管理是以成本為核心，計劃為基準，覆蓋項目全過程的信息化管理。通過用好合同和資金兩個管控手段，打通經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)三條管線，實現(xiàn)進度、成本、質量、安全、環(huán)保等管理目標達成，保障項目的有序進行和順利交付。 因此項目管理水平的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展好壞，決定了行業(yè)發(fā)展的水平，建筑行業(yè)的信息化要圍繞PM核心業(yè)務開展，才能取得價值的最大化。 但是單獨的項目管理系統(tǒng)很難發(fā)揮作用，最大的問題是什么？缺乏真實、實時的數(shù)據(jù)支持，數(shù)據(jù)之間的關系難以建立。因此需要BIM技術及產(chǎn)品的支撐，滿足作業(yè)層的生產(chǎn)需要，并產(chǎn)生真實有效的基礎數(shù)據(jù)。 BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術為基礎，集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM是對工程項目設施實體與功能特性的數(shù)字化表達。一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，可被建設項目各參與方普遍使用。BIM的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化、可模擬化、可優(yōu)化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益�；陧椖咳芷诘腂IM技術應用是以BIM服務器為基礎，建模為輸入，以協(xié)同為方向，實現(xiàn)項目各階段、不同專業(yè)、不同軟件產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)交換、集成與共享，為建設項目目標的實現(xiàn)做有力支撐。 隨著項目管理系統(tǒng)(PM)和BIM系統(tǒng)的深入應用，會產(chǎn)生各種各樣的結構化和非結構化數(shù)據(jù)，面對海量的大數(shù)據(jù)，如何讓這些數(shù)據(jù)進一步發(fā)揮價值，需要DM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的支撐。這包括兩個層面的問題，一個是在工作和生產(chǎn)過程中需要數(shù)據(jù)的服務，例如需要查詢和獲取市場材料價格，需要獲取工程造價指標支持造價估算。另一個是在生產(chǎn)和管理過程中，會積累下很多數(shù)據(jù)和信息。需要進行加工、處理并形成知識進行復用。因此需要數(shù)據(jù)的管理來支撐企業(yè)持續(xù)提高，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。 各系統(tǒng)中處理的復雜業(yè)務，產(chǎn)生的大模型和大數(shù)據(jù)如何提高處理效率？這對服務器提供高性能的計算能力和低成本的海量數(shù)據(jù)存儲能力產(chǎn)生了巨大需求。通過云計算與信息化系統(tǒng)及軟件的整合，使得建筑的建造過程與運維更加便捷、集約、靈活和高效。云計算是分布式處理、并行處理、網(wǎng)格計算、網(wǎng)絡存儲和大型數(shù)據(jù)中心的進一步發(fā)展和商業(yè)實現(xiàn)�；凇霸啤钡姆⻊掌脚_、服務模式以讓項目參建各方可以通過公有云和私有云方式，更自由的訪問數(shù)據(jù)，更高效處理數(shù)據(jù)，更便捷的協(xié)作。 施工企業(yè)的分散性、移動性、臨時性等特點，對信息化的應用造成了很多障礙。如何有效的進行現(xiàn)場管理、移動辦公、數(shù)據(jù)采集？以往傳統(tǒng)的信息化是“辦公室”的信息化，需要利用電腦終端來訪問數(shù)據(jù)，使用軟件。特別是項目現(xiàn)場環(huán)境復雜，抱著筆記本電腦下工地是不方便的。通過PAD或手機終端設備，結合BIM技術手段，在PAD上進行建筑模型和圖紙瀏覽，進行變更洽商、設計交底、施工指導、質量檢查、虛擬施工、溝通管理非常高效。滿足了項目現(xiàn)場“走動式管理”特性。 充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術提高現(xiàn)場管控能力，針對建筑的全生命周期對各階段、各部位、各實體，通過RFID、電子標簽、測量器、傳感器、攝像頭等終端設備，實現(xiàn)對項目建設過程和運維管理的實時監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和有效管理，提高作業(yè)現(xiàn)場的管理能力，加強了人與建筑的交互。 對于建設行業(yè)信息化的建設路徑，簡單來說分三個階段：第一階段PM與BIM應用的集成與結合；第二個階段BIM、PM和DM的融合；第三個階段則是進入到4MC的全面應用階段。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，隨著信息化技術推動，利用以4MC為核心的信息化先進手段，促進行業(yè)向集約化、精益化、現(xiàn)代化轉型升級，讓人們盡享更便利生活，并與環(huán)境和諧相處，促進建設行業(yè)進入智慧建造的新時代！ |
