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務(wù)實(shí)開拓 讓BIM真正落地

2015-09-01 08:53:02 作者: 來源:中國(guó)BIM門戶 我要評(píng)論0

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 近年來,隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部連年將BIM作為重點(diǎn)工作抓手,BIM在建筑領(lǐng)域的理論研究與實(shí)踐應(yīng)用正逐漸深入。越來越多的業(yè)主、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工單位,通過應(yīng)用BIM提升了企業(yè)整體形象,并提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這表明以BIM技術(shù)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)越來越多的影響到建筑施工行業(yè)。如何更好的推動(dòng)BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的深度應(yīng)用和發(fā)展?如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通、協(xié)同工作?這些問題已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)日趨升溫的焦點(diǎn)話題。
 
  面對(duì)新的形勢(shì)和需求,行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人需要更多的理解和掌握BIM技術(shù),而不僅僅是引用一個(gè)概念或者說法。通過不斷深入應(yīng)用BIM技術(shù),將BIM技術(shù)和很多相關(guān)聯(lián)的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行更多的整合,產(chǎn)生出更多的價(jià)值;將BIM技術(shù)深入應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,并在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)應(yīng)用BIM技術(shù),凸顯BIM技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的改變。
 
  為更好貫徹《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》有關(guān)工作部署、推進(jìn)BIM的應(yīng)用,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),從BIM應(yīng)用的意義、指導(dǎo)思想與基本原則、發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施五大方面,明確了BIM在工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展原則和路線。
 
  點(diǎn)亮BIM應(yīng)用的“指路明燈”
 
  最近幾年BIM的應(yīng)用發(fā)展空前高漲,但仍然有大部分企業(yè)沒有將BIM應(yīng)用列入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的空白制約了BIM的發(fā)展腳步;人才缺乏也是當(dāng)前企業(yè)BIM應(yīng)用的主要問題所在,缺乏專業(yè)的BIM技術(shù)人才、沒有系統(tǒng)的BIM技術(shù)培訓(xùn)、員工知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)欠缺等,都是企業(yè)無法應(yīng)用BIM的原因所在。
 
  BIM應(yīng)用發(fā)展急需一盞“明燈”指路!吨笇(dǎo)意見》是第一個(gè)國(guó)家層面的關(guān)于BIM應(yīng)用的指導(dǎo)性文件,充分肯定了BIM應(yīng)用的重要意義。一直以來,BIM的應(yīng)用和推廣都是“摸著石頭過河”,此次住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《指導(dǎo)意見》相對(duì)來說比較全面。對(duì)此,北京中建政研信息咨詢中心主任梁艦表示:“BIM技術(shù)從概念的提出到現(xiàn)在的應(yīng)用已經(jīng)有一段時(shí)間了,但一直沒有國(guó)家層面的相關(guān)指導(dǎo)意見出臺(tái),這次住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《指導(dǎo)意見》,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的BIM應(yīng)用提出了具體要求,對(duì)于行業(yè)內(nèi)BIM的應(yīng)用發(fā)展起著重要的奠基和引領(lǐng)作用,同時(shí)對(duì)于整個(gè)行業(yè)也有著積極的意義!
 目前,很多企業(yè)都是按照自己的“節(jié)奏”在向前推進(jìn)BIM,如果完全等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部制定好后再進(jìn)行推進(jìn)則不太可能。實(shí)際上,BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用涉及多個(gè)方面,其中包括標(biāo)準(zhǔn)問題、政策問題等。北京中建政研信息化資深專家秦飛宇具體解釋到:“比如我們實(shí)際操作的時(shí)候,往往涉及到的問題都是標(biāo)準(zhǔn)問題,包括軟件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)、管道標(biāo)準(zhǔn)等等,我們按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)輸進(jìn)去,模型根本出不來。此外,一些企業(yè)也制定了企業(yè)級(jí)的BIM標(biāo)準(zhǔn),但在具體應(yīng)用中還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況。因此這些標(biāo)準(zhǔn)‘何去何從’,還需要進(jìn)一步思考,但不可否認(rèn)的是,這些標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步的進(jìn)行修訂、修改。目前一些企業(yè)在內(nèi)部推進(jìn)BIM都是先制定一個(gè)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),讓BIM能夠在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)、應(yīng)用,后期國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后再進(jìn)行修訂。”
 
  無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,很多相關(guān)立法都滯后于實(shí)踐。目前國(guó)內(nèi)BIM的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策確實(shí)也有著其不完善性!暗珜(duì)于企業(yè)來說,BIM應(yīng)用更強(qiáng)調(diào)的是實(shí)踐,從實(shí)踐中得到真知,這也有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從而為制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)提供更多的依據(jù)。”梁艦對(duì)此強(qiáng)調(diào)到。
 BIM應(yīng)用受多方“牽絆”
 
  相關(guān)調(diào)查顯示,未使用BIM技術(shù)和新開工項(xiàng)目BIM應(yīng)用率在10%以內(nèi)的企業(yè)占到64.7%,新開工項(xiàng)目BIM應(yīng)用率為10%-30%的企業(yè)為20.6%,新開工項(xiàng)目BIM應(yīng)用率在30%以上的企業(yè)不到15%,這再一次說明多數(shù)企業(yè)的BIM應(yīng)用率比較低。實(shí)際上,BIM應(yīng)用率涉及到市場(chǎng)問題。在建造一些大型項(xiàng)目時(shí),應(yīng)用BIM的優(yōu)勢(shì)是無與倫比的,特別是在后續(xù)施工采購(gòu)方面,BIM的優(yōu)勢(shì)尤為突出。但如果只是建造一些小項(xiàng)目的話,比如一個(gè)周期很短的純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)用BIM不管是從周期還是進(jìn)度方面都沒有明顯優(yōu)勢(shì),從成本上講還有可能“賠本”,從進(jìn)度上講也滿足不了項(xiàng)目“短、平、快”的要求,這樣一來,應(yīng)用BIM反而“得不償失”。
 
  秦飛宇認(rèn)為,在應(yīng)用BIM之前需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)、分類!氨热缯f整包項(xiàng)目,全生命周期都是由我負(fù)責(zé)的,那么這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用BIM肯定是有優(yōu)勢(shì)的;一些海外項(xiàng)目,業(yè)主會(huì)要求必須應(yīng)用BIM,如果不用BIM就拿不到項(xiàng)目。但一些小項(xiàng)目,如果再用BIM就沒什么必要了。不能為了BIM而BIM,還是要考慮用BIM是否能夠解決實(shí)際問題,并創(chuàng)造實(shí)際效益!彼偨Y(jié)到。
 
  除卻市場(chǎng)問題之外,目前行業(yè)內(nèi)還存在對(duì)BIM的誤讀,對(duì)于BIM的理解也建立在多個(gè)層面,有些企業(yè)認(rèn)為僅僅建模或者某些特征點(diǎn)運(yùn)用了BIM技術(shù),就屬于BIM的應(yīng)用,實(shí)際上BIM應(yīng)用需要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期一直貫徹到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段,是項(xiàng)目全生命周期的運(yùn)用。當(dāng)然,目前市場(chǎng)上的BIM軟件還不能夠?qū)崿F(xiàn)在項(xiàng)目全生命周期中應(yīng)用,需要在各個(gè)階段利用不同的BIM軟件進(jìn)行組合。這樣一來,勢(shì)必涉及到各軟件的數(shù)據(jù)交換問題,各個(gè)環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)能否實(shí)現(xiàn)交互,也成為BIM面臨的問題之一。
 
  除了數(shù)據(jù)交互等技術(shù)問題之外,BIM應(yīng)用同樣還面臨著政策層面的問題,北京中建政研信息化資深專家楊震卿舉例到:“比如說設(shè)計(jì)階段的BIM模型和數(shù)據(jù)需要在什么提前下才能全部交付給施工單位?這一部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸誰所有?這實(shí)際上就涉及到了BIM的商業(yè)模式問題,需要項(xiàng)目各相關(guān)方協(xié)調(diào)利益分配!
BIM軟件集成是趨勢(shì)
 
  目前,各個(gè)行業(yè)的信息互聯(lián)互通是大勢(shì)所趨,而BIM軟件的集成應(yīng)用也是一個(gè)必然趨勢(shì)。將所有軟件統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)涉及多個(gè)方面,不僅取決于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),同時(shí)也涉及到硬件系統(tǒng)等方面。北京中建政研信息化資深專家張國(guó)輝對(duì)此解釋到:“比如設(shè)計(jì)方用Revit軟件,但到了施工階段,施工方卻無法使用這個(gè)軟件,因?yàn)槠渲谐休d了大量的文件,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)網(wǎng)線硬件支持不了,打開一個(gè)模型要等兩小時(shí)。如果未來來網(wǎng)絡(luò)傳輸速度提升幾百倍,那么這一問題也就不存在了!
 
  除此之外,沒有一家軟件廠商能提供完整的解決方案也是困難之一,行業(yè)內(nèi)缺少?gòu)脑O(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)維全生命周期的BIM應(yīng)用解決方案。梁艦對(duì)此表示:“目前沒有一個(gè)BIM軟件能從頭做到尾,都是各個(gè)不同軟件相互組合應(yīng)用,這會(huì)涉及到各軟件數(shù)據(jù)交換問題,成為BIM集成應(yīng)用的難點(diǎn)。”
 
  很多企業(yè)在應(yīng)用BIM時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,在設(shè)計(jì)階段需要處理的信息與施工階段需要處理的信息不同,這就涉及到軟件的擴(kuò)展性,有的軟件擴(kuò)展性很好,有的軟件則無法擴(kuò)展。同時(shí),在計(jì)算量的時(shí)候也可能碰到標(biāo)準(zhǔn)問題,例如計(jì)算機(jī)算出來的量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),下游的施工單位也不接受。而在項(xiàng)目運(yùn)維階段還可能需要加入一些數(shù)據(jù),同時(shí)為了操作速度快,BIM模型還需要達(dá)到輕量化。類似于上述這些工作,項(xiàng)目的上游和下游并不能順利完成,往往是上游階段建的模型很好,但是到下游階段運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)!艾F(xiàn)在系統(tǒng)的整合還有很長(zhǎng)的路要走,有些工作可能需要我們用戶端做二次開發(fā)。”秦飛宇總結(jié)到。。
 
  雖然目前BIM還不能實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目的全生命周期應(yīng)用,但我們可以碎片化、片段化的應(yīng)用BIM,當(dāng)片段化應(yīng)用到一定程度也就自然鏈接起來了,當(dāng)然,這必須要經(jīng)歷市場(chǎng)化的過程。張國(guó)輝進(jìn)一步解釋到:“這就像我們最開始都是手繪圖紙到之后用CAD再到現(xiàn)在應(yīng)用BIM,這是一個(gè)很正常的趨勢(shì)。將來各個(gè)軟件也會(huì)逐步降低操作難度,同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)數(shù)據(jù)兼容性,使BIM應(yīng)用更易上手,但這些東西都需要用戶和軟件開發(fā)商共同交流來推動(dòng)BIM的發(fā)展。”
BIM應(yīng)用任重而道遠(yuǎn)
 
  對(duì)于施工企業(yè)而言,應(yīng)用BIM最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題就是誰出錢去做這件事。從受益方來看,業(yè)主其實(shí)是應(yīng)用BIM的最大受益方。在項(xiàng)目建造過程中,建造成本大概只占開發(fā)成本的20%左右,施工階段價(jià)格變動(dòng)10%—20%,對(duì)業(yè)主來說成本也只是變動(dòng)了1%—2%,可以說施工企業(yè)應(yīng)用BIM所獲得的收益對(duì)于業(yè)主的影響非常小。業(yè)主產(chǎn)生的成本早從設(shè)計(jì)端就已經(jīng)開始,設(shè)計(jì)方影響的是項(xiàng)目的全生命周期,因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段覆蓋業(yè)主80%—90%的工作,其產(chǎn)生的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過建造成本。設(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM技術(shù),可以在電腦內(nèi)對(duì)所建項(xiàng)目進(jìn)行模擬,用很小的成本就可以預(yù)見一些在建造過程中可能出現(xiàn)的問題;但如果設(shè)計(jì)單位不使用BIM技術(shù),往往在項(xiàng)目建造過程中才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,造成巨大浪費(fèi)。由此可見,應(yīng)用BIM技術(shù)來建造項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的效益影響非常大。
 
  當(dāng)然,在BIM應(yīng)用過程中,還有一些阻力來自企業(yè)內(nèi)部人員。張國(guó)輝對(duì)記者說到:“從目前BIM推廣情況來看,以建模為例,模型建好后,運(yùn)用模型的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中普普通通的管理人員,但他們往往不愿去用。雖然說基層的管理人員很關(guān)鍵,但如果項(xiàng)目的牽頭人沒有決心去改變舊模式的話,那么BIM的推廣將變得困難!
 
  任何一家企業(yè)都關(guān)心投入產(chǎn)出,如果沒有產(chǎn)出企業(yè)必然會(huì)失去投入的動(dòng)力,光花錢見不到成果的事情沒有人愿意做。因此,目前的BIM應(yīng)用往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端,一是企業(yè)一味增加投入,但對(duì)于產(chǎn)出卻鮮有人問津;二是企業(yè)停留在“形象工程”階段,但這些“形象工程”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)場(chǎng)的。楊震卿對(duì)此提供了自己的經(jīng)驗(yàn):“我們?cè)谕茝VBIM的時(shí)候分了三個(gè)等級(jí)。第一個(gè)等級(jí)是利用BIM技術(shù)提升企業(yè)形象,某種意義上說就像看畫一樣,應(yīng)用BIM完成投標(biāo)、動(dòng)畫演示;第二個(gè)等級(jí)是解決技術(shù)問題;第三個(gè)等級(jí)則是解決管理問題。如果想達(dá)到最終第三個(gè)等級(jí)的效果,就需要前兩個(gè)等級(jí)的鋪墊,循序漸進(jìn);如果越過前兩個(gè)等級(jí),直接利用BIM技術(shù)解決管理問題是做不到的!贝送猓髽I(yè)還需要注意的是如何調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)作體系與BIM相配套。當(dāng)工具變了,工作流程也要發(fā)生變化,從而適應(yīng)新的工具。

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