設(shè)為首頁
第一幕墻網(wǎng) -> BIM專區(qū) -> BIM新聞

BIM的引入對工程造價(jià)專業(yè)意味著什么?被取代還是共存?

2015-11-25 11:11:33 作者: 來源:中國BIM網(wǎng) 我要評論0

第一幕墻網(wǎng)
 BIM是指創(chuàng)建并利用數(shù)字技術(shù)對建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營全過程進(jìn)行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)。 它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),以三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫為核心,不僅包含了各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師們的專業(yè)設(shè)計(jì)理念,而且還容納了從設(shè)計(jì)到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息,集成了工程圖形模型、工程數(shù)據(jù)模型以及和管理有關(guān)的行為模型;是基于參數(shù)化設(shè)計(jì)的,是一個(gè)面向?qū)ο蟮、參?shù)化、智能化的建筑物的數(shù)字化表示,支持建設(shè)工程中的各種運(yùn)算,且包含的工程信息都是相互關(guān)聯(lián)的 。它實(shí)現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標(biāo) ,具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。采用BIM技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的協(xié)同設(shè)計(jì),施工階段的建造全過程一體化和運(yùn)營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理,同時(shí)打破從業(yè)主、施工單位到運(yùn)營方之間的隔閡和界限,實(shí)現(xiàn)對建造全生命周期管理。
 
  BIM被國內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)師們認(rèn)為是繼CAD技術(shù)后建筑行業(yè)的第二次革命性技術(shù)。它通過軟件建模,把真實(shí)的建筑信息進(jìn)行參數(shù)化、數(shù)字化后形成一個(gè)模型,以此模型為平臺,從設(shè)計(jì)師、工程師一直到施工單位和建成后業(yè)主的運(yùn)維各個(gè)項(xiàng)目參與方,在直到項(xiàng)目生命周期結(jié)束被拆毀的整個(gè)項(xiàng)目周期里,都能統(tǒng)一調(diào)用、共享并逐步完善該數(shù)字模型。BIM技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。2007年頒布的美國BIM標(biāo)準(zhǔn)以BIM技術(shù)為代表的信息化技術(shù)制定的目標(biāo)是,“到2020年為美國工程建設(shè)行業(yè)每年節(jié)約2000億美元”。
 
  對于工程造價(jià)咨詢行業(yè),BIM技術(shù)將是一次顛覆性的革命,它將徹底改變工程造價(jià)行業(yè)的行為模式,給行業(yè)帶來一輪洗牌。美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)32個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果:
 
 。1)、消除40%預(yù)算外變更;
 
 。2)、造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%;
 
 。3)、通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突,合同價(jià)格降低10%;
 
 。4)、項(xiàng)目工期縮短7%,及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
 
  對于造價(jià)咨詢公司和工程師個(gè)人和來說,前三項(xiàng)效果,無論達(dá)到哪一項(xiàng)都是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)立足的資本,遑論同時(shí)達(dá)到三項(xiàng)。當(dāng)少數(shù)咨詢公司或者個(gè)人掌握BIM技術(shù)時(shí),他們將成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者;當(dāng)大多咨詢公司或個(gè)人掌握了BIM技術(shù)時(shí),那些沒有掌握公司或個(gè)人,將會被迅速淘汰出局。
 
  1、只要是項(xiàng)目的參與人員,無論是設(shè)計(jì)人員,還是施工人員,還是咨詢公司或者是業(yè)主,所有拿到這個(gè)BIM模型的人,得到的工程量都是一樣的。這就意味著,工程造價(jià)咨詢中一個(gè)老大難問題:工程算量,將成為歷史。工程藍(lán)圖上表示的工程量,是一個(gè)確定的數(shù)據(jù),每一個(gè)造價(jià)工程師出于對圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數(shù)值,但是從理論上來說,它是唯一確定的。造價(jià)工程師在商務(wù)談判時(shí),一個(gè)最為重要,也最為枯燥的工作內(nèi)容,就是核對工程量。鋼筋、混凝土、電纜、風(fēng)管、水管、閥門,這些工程里大量采用的材料,無一不是談判的焦點(diǎn)。造價(jià)工程師們就像搶奪山頭一樣,在每一種材料上進(jìn)行著攻堅(jiān)戰(zhàn)。工程結(jié)算工程耗時(shí)長,絕大多數(shù)時(shí)間就是用于此。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后,施工單位提交的竣工資料將包含他們修改、深化過的BIM模型,這個(gè)模型經(jīng)過設(shè)計(jì)院審核之后作為竣工圖的一個(gè)最主要組成部份轉(zhuǎn)交給咨詢公司進(jìn)行竣工結(jié)算。而基于這一個(gè)模型,施工單位和咨詢公司導(dǎo)出的工程量必然是一致的。這就意味著工程量核對這一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)將不復(fù)存在。承包商在提交竣工模型的同時(shí)就相當(dāng)于提交了工程量,設(shè)計(jì)院在審核模型的同時(shí)就已經(jīng)審核了工程量。
 
  2、從BIM模型里讀取工程量簡便快捷,造價(jià)工程師免去了算量的煩瑣工作。但是這一部份工作并不是憑空消失了,而是設(shè)計(jì)師在建立模型的時(shí)候,通過定義模型各類構(gòu)件的屬性,把它們提前完成了。既然設(shè)計(jì)師代替造價(jià)工程師完成了計(jì)算工程量的工作,那么這一部份工作的報(bào)酬也將相應(yīng)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)師。在每一個(gè)項(xiàng)目里,造價(jià)工程師得到的報(bào)酬將會在很大程度上減少。為了維持既有收入,他們必須接受更多的委托,這對他們或者他們所屬公司的商務(wù)經(jīng)理提出了更高的要求。
 
  3、造價(jià)工程師終于可以從煩瑣的算量工作中解脫出來,他們將面對更為美好的職業(yè)前景。原先造價(jià)工程師們更多地扮演了造價(jià)員的角色,計(jì)算、核對工程量占據(jù)了他們大部分的工作精力。而限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制、全過程造價(jià)管理這些技術(shù)含量更高的業(yè)務(wù),他們心有余而力不足。在甩去算量這一工作內(nèi)容后,他們終于可以從事那些業(yè)務(wù),將對項(xiàng)目有著更深、更直觀的接觸,最終形成個(gè)人職業(yè)生涯的良性循環(huán)。
 
  4、對于施工單位,原來在編制竣工結(jié)算申請的時(shí)候,已經(jīng)習(xí)慣了在工程量中做一些手腳。這個(gè)并不是誠信的問題,而一種行業(yè)認(rèn)可的業(yè)務(wù)技巧。咨詢公司的造價(jià)工程師疲于應(yīng)對,承包商們卻樂此不疲,前者再怎么細(xì)心,也終究有疏忽的時(shí)候,而這就是他們利潤來源的一部份。但是在應(yīng)用BIM模型之后,這種工作模式將徹底改變。施工單位無法在工程量上有所隱瞞,要想獲得不變的利潤,他們必須從別的地方尋找利潤點(diǎn)。
 目前,國內(nèi)已經(jīng)有一些發(fā)展得相當(dāng)成熟的三維算量軟件,但是BIM不等同于三維模型 。如魯班算量和廣聯(lián)達(dá)算量兩款軟件。前者基于CAD平臺開發(fā),相當(dāng)于CAD軟件的插件,能夠在CAD基礎(chǔ)之上進(jìn)行算量工作,并且支持所有的CAD命令,算量人員能夠迅速上手;后者基于自有平臺開發(fā),算量人員熟悉軟件需要一個(gè)過程,但是它能夠直接導(dǎo)出工程量到廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件,而后者幾乎是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這兩款軟件占據(jù)算量軟件市場的大部份,而且都是三維算量。但是這并不意味著我國造價(jià)行業(yè)已經(jīng)步入BIM時(shí)代。首先,BIM模型是全生命周期通用的,所有的項(xiàng)目參與方都會依賴這個(gè)模型并且能與這個(gè)模型進(jìn)行互動(dòng)。而算量軟件的三維模型,只是造價(jià)工程師自己建立的,與其他專業(yè)沒有互動(dòng)。其次,BIM模型是唯一的,是設(shè)計(jì)文件的一個(gè)重要組成部份,而算量軟件里的模型是造價(jià)工程師基于圖紙自己建立的非正式文件,在進(jìn)行工程量核對時(shí),得不到談判對手的承認(rèn)。再次,在同一個(gè)項(xiàng)目中,BIM軟件是唯一的;旧,Autodesk公司的Revit軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而算量軟件有魯班算量、廣聯(lián)達(dá)、思維爾等好幾款,在同個(gè)項(xiàng)目中的不同參與方,可能采用的是不同的軟件,造成前后環(huán)節(jié)的不通用、不兼容。
 
  個(gè)人觀點(diǎn)(一下內(nèi)容只代表個(gè)人觀點(diǎn)),BIM對造價(jià)專業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)作用,能夠?qū)⒋罅康、重?fù)的、機(jī)械的算量工作交給機(jī)器去做。是否會被行業(yè)淘汰,并非取決于BIM的普及程度,而是取決于我們?nèi)绾芜\(yùn)用它省下的時(shí)間。
 
  觀點(diǎn)二:關(guān)于取代還是共存的問題
 
  這個(gè)取決于你自身的核心競爭力在哪,如果你的核心競爭力在于數(shù)設(shè)備,算長度這些簡單的重復(fù)勞動(dòng),那么,軟件的高度自動(dòng)化會取代你。如果你還掌握了一些軟件很難自動(dòng)化的東西,比如分區(qū)概念、清單定額……這些。BIM軟件會成為你的幫手。就好比CAD的出現(xiàn)沒有絕了設(shè)計(jì)師的飯碗一樣,因?yàn)镃AD也好,BIM軟件也好,只是在一定的抽象層級上替你干了一些事情,如果你的能力超出它的范疇,那么,你是不可取代的。
 
  再說幾點(diǎn):
 
  1、模型對于造價(jià)的意義
 
  之所以會提出用模型解決問題,主要是因?yàn)樵谥暗墓ぷ髁髦,圖紙實(shí)際上只是某維度下的投影,所以不同階段的圖紙是無法通用的。表現(xiàn)形式在于:設(shè)計(jì)師畫了圖紙,造價(jià)員再畫一遍來算量,到了施工階段再畫施工圖……但是模型的概念就不同了,他是對整個(gè)工作流的抽象,也就是說,大家都是在不斷完善這個(gè)模型,所以對于造價(jià)人員,可能更應(yīng)該專注于自身的專業(yè)知識,像畫圖什么的,就不用自己操心了。(PS:上個(gè)版本我做了剖面圖及詳圖的生成,基本上把模型到施工圖這一步也自動(dòng)化了。)
 
  2、關(guān)于BIM與灰色利益
 
  對于有人說BIM動(dòng)了灰色利益,很難推動(dòng),我持反對意見,之所以BIM看起來很難推動(dòng),是因?yàn)槲覀冞做得不夠好(不論國內(nèi)還是國外,目前IFC還停留在導(dǎo)入導(dǎo)出,各種MVD都在起草階段,模型尚未成功,其他的也很難實(shí)行了),用戶用起來不順暢,灰色利益的獲取方式多到不會受BIM軟件任何影響的。
 
  3、工程規(guī)模
 
  殊不知BIM類軟件最喜歡拿個(gè)小別墅來展示工程效果,BIM的應(yīng)用和工程規(guī)模無任何關(guān)系,就好比源代碼控制,如果你要從一定抽象層次來全方位,全生命周期地管理你的項(xiàng)目,BIM是最好的模型。
 
  觀點(diǎn)三:
 
  3年之內(nèi)不用想這件事情。
 
  2014年香港這邊的政府工程大型項(xiàng)目要求使用BIM技術(shù)。
 
  2015年香港這邊的政府工程全部要求使用BIM技術(shù)。設(shè)計(jì)用BIM,施工用BIM。
 
  以上是香港這邊使用BIM技術(shù)的。香港的民用工程可能都沒有,或者說無法在短期內(nèi)使用。
 
  現(xiàn)在搞設(shè)計(jì)的,對工業(yè)工程來說,如果不進(jìn)行BIM投標(biāo),基本上都不會中。BIM技術(shù)現(xiàn)在很少用到民用工程。不過BIM是未來的發(fā)展趨勢。
 
  深圳這邊據(jù)我所知,有些施工單位已經(jīng)開始重視這項(xiàng)技術(shù)了,也給員工進(jìn)行了內(nèi)部的培訓(xùn)。我們公司10月份也給我們進(jìn)行了培訓(xùn)。
 
  另外,據(jù)我一在中建X局的朋友說,現(xiàn)在BIM的技術(shù),只是他們技術(shù)部用來欺騙業(yè)主的手段而已。真正的施工都不會按照這個(gè)來。
 
  還有,造價(jià)工程專業(yè)的新人,進(jìn)入新公司,公司都會給他們培訓(xùn),進(jìn)行相關(guān)造價(jià)軟件的培訓(xùn)。你不要恐慌咯,到時(shí)候你再學(xué)習(xí)就好了。很容易學(xué)會的。
相關(guān)資訊
我要評論網(wǎng)友評論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明第一幕墻網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。
賬號:密碼: 注冊忘記密碼?
第一幕墻網(wǎng)免責(zé)聲明:本網(wǎng)凡注明出處為“第一幕墻網(wǎng)”的所有稿件,版權(quán)均屬第一幕墻網(wǎng)所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載,請與0755-83785645聯(lián)系授權(quán)事宜;轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明稿件來源:"第一幕墻網(wǎng)"。本網(wǎng)未注明出處的,均從互聯(lián)網(wǎng)收集,是出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如轉(zhuǎn)載稿件涉及版權(quán)等問題,請及時(shí)來電或來函與第一幕墻網(wǎng)聯(lián)系。