面對(duì)BIM，準(zhǔn)備不足就準(zhǔn)備失敗

空間建筑公司（Space Architects）BIM支持&開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人兼高級(jí)建筑師Nick Craggs分享了空間建筑邁向Level 2 BIM之路的經(jīng)驗(yàn)。

距離英國(guó)政府強(qiáng)制執(zhí)行Level 2 BIM僅剩不到兩個(gè)月了。之前你可能已經(jīng)聽(tīng)了無(wú)數(shù)次Level 2 BIM的好處，如果沒(méi)有，前五年你都去哪兒了？接下來(lái)我想簡(jiǎn)單介紹一下空間建筑如何準(zhǔn)備迎接4月4日的最后期限，以及我在準(zhǔn)備工作中所扮演的角色。

無(wú)疑，許多公司都把2011年建筑行業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)布作為了他們投身數(shù)字化建設(shè)的催化劑，但早在2001年，我們就購(gòu)買(mǎi)了第一套Revit許可證，比歐特克收購(gòu)Revit技術(shù)公司要早一年，比政府發(fā)布建筑政策要早十年。

（為了避免必將招致的非議，我覺(jué)得有必要在這里做一個(gè)聲明：我明白Revit并不是BIM，它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的輔助BIM處理工具，我也知道Revit不是市場(chǎng)上的唯一的“BIM工具”，它只是剛好是我們甄選的參數(shù)化建模軟件。）

在過(guò)去的15年里，Revit在我們的研發(fā)工作中起到了非常重要的作用，但并沒(méi)有在公司內(nèi)廣泛使用。實(shí)際上，使用Revit的項(xiàng)目一直都很少，直到2007到2009年桑德蘭的華盛頓學(xué)校使用Revit進(jìn)行交付。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)立刻變成了公司的典范案例，并且還在影響我們現(xiàn)在的很多工作方法。

在大學(xué)期間，我不記得曾經(jīng)特別關(guān)注，或者意識(shí)到，數(shù)字技術(shù)將會(huì)怎樣推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)只是另外一種展示理念的方式，一種如果你喜歡，可以當(dāng)作傳統(tǒng)手繪或是物理模型的替代選擇。

這種誤解在我的第一個(gè)Revit項(xiàng)目——默西賽德郡的紅杉樹(shù)社區(qū)小學(xué)項(xiàng)目——過(guò)程中開(kāi)始消融，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)3D虛擬建模會(huì)帶來(lái)更為完善的和更加協(xié)調(diào)的建筑；它也意味著，我可以考慮到每一個(gè)設(shè)計(jì)變動(dòng)會(huì)如何影響那些連接的，但并不一定相鄰的建筑元素，而且它也被證明與其他建筑咨詢公司的設(shè)計(jì)信息協(xié)調(diào)起來(lái)更加容易。

2010年10月10日，在紅杉樹(shù)社區(qū)小學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)階段，公司決定，此后所有項(xiàng)目都要使用Revit作為主要工具。這在我們的BIM成長(zhǎng)史上是關(guān)鍵的一個(gè)坐標(biāo)，在此之前，我們更多的都是使用“更快的”AutoCAD進(jìn)行2D處理，而不是更費(fèi)時(shí)的Revit 3D建模。而且，發(fā)展中的公司往往不可避免地會(huì)經(jīng)歷對(duì)于改變的抗拒，以及客戶不斷要求以傳統(tǒng)方式提交信息，因?yàn)樗麄儾焕斫?/span>Revit和AutoCAD繪圖程序的不同，這些都拖了BIM發(fā)展的后腿。

顯然當(dāng)時(shí)需要對(duì)業(yè)內(nèi)人士的教育和幫助。2011年，BIM技術(shù)公司成立，在滿足這些需求的同時(shí)，它也能提供其他職能。BIM技術(shù)公司創(chuàng)立之初，公司元老們一直只關(guān)注BIM在空間公司內(nèi)部的實(shí)施，但在接下來(lái)的幾年里，當(dāng)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)變得更加廣泛，工作由主內(nèi)變成主外的時(shí)候，空間建筑的BIM發(fā)展將經(jīng)歷增速減緩的風(fēng)險(xiǎn)也增加了。

為了解決這個(gè)問(wèn)題， 2013年6月，我擔(dān)任了空間建筑的BIM支持&開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人，這份工作是我現(xiàn)在擔(dān)任項(xiàng)目運(yùn)行建筑師的同時(shí)兼任的。正如職位名稱一樣，附加的職責(zé)圍繞在為公司提供我能提供的任何形式的支持；通過(guò)維護(hù)公司的協(xié)議；管理我們的標(biāo)準(zhǔn)Revit模板；并通過(guò)內(nèi)部研討會(huì)和交流會(huì)的形式，發(fā)展出分享知識(shí)的文化氛圍。這個(gè)角色與傳統(tǒng)的BIM經(jīng)理的不同之處在于，軟件升級(jí)由IT部門(mén)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)由Campus公司提供（空間集團(tuán)2013年建成的另一個(gè)公司），項(xiàng)目的具體BIM要求由分配到每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專門(mén)的信息管理人員負(fù)責(zé)。

或許我作為BIM支持&開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人最重要的職責(zé)是確保我們的標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)更新。遵循規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻，而且，如果我說(shuō)我們嚴(yán)格遵守了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話，我是在撒謊——有多少公司敢說(shuō)他們遵守了9年前公布的BS1192:2007？我們努力在做的是在空間建筑實(shí)現(xiàn)一套機(jī)制，通過(guò)一個(gè)全面的BIM協(xié)議文檔和標(biāo)準(zhǔn)Revit模板的使用，這套機(jī)制可以讓標(biāo)準(zhǔn)能夠直觀地得以實(shí)施。

我們的第一版BIM協(xié)議于2010年發(fā)布，它為我們此后在空間公司如何進(jìn)行項(xiàng)目交付提供了一個(gè)框架，包括那些沒(méi)有專門(mén)BIM要求的項(xiàng)目。在一段時(shí)間之內(nèi)，無(wú)論客戶有怎樣的要求，通過(guò)BIM，我們都實(shí)現(xiàn)了高效并獲得了收益，反過(guò)來(lái)，BIM交付的成品質(zhì)量也讓客戶越來(lái)越認(rèn)可BIM。BIM現(xiàn)在已經(jīng)成了空間建筑的準(zhǔn)則。

以上種種，加上專家?guī)椭��?/span>BIM技術(shù)公司的指導(dǎo)，BIMstore的內(nèi)容創(chuàng)建者智庫(kù)，以及Campus提供的正式內(nèi)部培訓(xùn)，所有這些都為空間建筑邁進(jìn)4月4日做好了鋪墊。你呢，準(zhǔn)備好了嗎？