國(guó)內(nèi)復(fù)合實(shí)木門企業(yè)需實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)勢(shì)發(fā)展

由于遭遇國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的雙重考驗(yàn)，我國(guó)復(fù)合實(shí)木門行業(yè)一時(shí)間陷入低谷，面對(duì)現(xiàn)狀各路專家眾說(shuō)紛紜，復(fù)合實(shí)木門行業(yè)“洗牌”一詞再次成為行業(yè)熱點(diǎn)，認(rèn)為復(fù)合實(shí)木門企業(yè)洗牌形勢(shì)再所難免。行業(yè)的調(diào)整洗牌，就企業(yè)個(gè)體而言，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但對(duì)行業(yè)整體來(lái)說(shuō)則未必就是一件壞事。實(shí)際上，這恰恰預(yù)示復(fù)合實(shí)木門行業(yè)開始走向成熟的歷程。

多年來(lái)復(fù)合實(shí)木門行業(yè)一直被稱為“低門檻產(chǎn)業(yè)”、“低素質(zhì)產(chǎn)業(yè)”。行業(yè)沒有進(jìn)步嗎?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為答案是否定的，只是說(shuō)明行業(yè)沒有成熟，從創(chuàng)業(yè)伊始查看，很多復(fù)合實(shí)木門企業(yè)初期時(shí)起步低，粗線條生產(chǎn)，由父子兵、夫妻檔、兄弟連等形式發(fā)展起來(lái)。他們?cè)谛∽鞣焕锟恳话雅僮�、一把鋸子起步。眾人齊心協(xié)力，埋頭苦干將其發(fā)展壯大。

但發(fā)展初期沒有明確的規(guī)劃，摸著石頭過河。企業(yè)的發(fā)展方向也由老板一錘定音。管理模式和觀念滯后，營(yíng)銷模式老化、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題給復(fù)合實(shí)木門企業(yè)埋下隱患。目前整個(gè)行業(yè)正在劇變，若企業(yè)老板繼續(xù)固執(zhí)己見、缺乏規(guī)劃，仍憑個(gè)性主導(dǎo)企業(yè)文化，企業(yè)將可能走進(jìn)歧途。傳統(tǒng)的生意人、老板和企業(yè)家是三個(gè)不同的級(jí)別的企業(yè)主。生意人一般鼠目寸光，只關(guān)注每次交易的錢和產(chǎn)品質(zhì)量;老板開始考慮并琢磨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;企業(yè)家與他們不同的地方在于對(duì)行業(yè)有很多自己的觀點(diǎn)和思考。思考如何給社會(huì)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品、如何引領(lǐng)行業(yè)，建立行業(yè)規(guī)范、考慮如何提升公司員工的福利和文化素質(zhì)等內(nèi)部問題。

而且當(dāng)前復(fù)合實(shí)木門產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)大壞境影響而顯得走勢(shì)低迷。雖然，復(fù)合實(shí)木門產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)仍顯年輕的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈仍不十分完善，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也不是十分合理的產(chǎn)業(yè)，但客觀因素固然很多，其實(shí)更多的是很多復(fù)合實(shí)木門企業(yè)“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”缺失導(dǎo)致企業(yè)“看天吃飯”的現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)便舉步維艱。

所以復(fù)合實(shí)木門企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)勢(shì)發(fā)展，“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”有一個(gè)概念是是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的真正價(jià)值，一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有很多種，但最優(yōu)的價(jià)值就是“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”，這種“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”往往是“稀缺的價(jià)值”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)擁有的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”越大，或不可轉(zhuǎn)移性(即別的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)難以復(fù)制)，則這個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生命力就越強(qiáng)。

復(fù)合實(shí)木門企業(yè)要有一個(gè)富有影響力的品牌來(lái)證明這個(gè)“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”�！爸袊�(guó)制造”最致命的一點(diǎn)是缺乏品牌。缺乏品牌認(rèn)知的產(chǎn)品是很難被消費(fèi)者大量接受，即便“中國(guó)制造”產(chǎn)品再好，技術(shù)再先進(jìn)，但因?yàn)槟銢]有品牌就很難實(shí)現(xiàn)銷售，并將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。以“品牌溢價(jià)”驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的企業(yè)產(chǎn)品銷售溢價(jià)率，普遍比行業(yè)基準(zhǔn)價(jià)格銷售要高出25%至47%，因此“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”要用富有影響力的品牌來(lái)證明。

因此，未來(lái)幾年，中國(guó)復(fù)合實(shí)木門業(yè)應(yīng)當(dāng)擯棄一味追求市場(chǎng)規(guī)模的思想，苦練內(nèi)功，創(chuàng)造專屬于自己的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。