寧夏回族自治區(qū):住房保障工作督辦,"五定"目標責任管理

五省立下軍令狀，安居工程建設(shè)吹響號角

寧夏回族自治區(qū) 任務(wù)：8.94萬套

亮點：實行定目標任務(wù)、定責任領(lǐng)導(dǎo)、定責任人員、定完成時限、定考核獎懲的目標責任管理

2011年，寧夏回族自治區(qū)將大幅度增加保障性住房建設(shè)和各類棚戶區(qū)改造任務(wù)，建設(shè)城鎮(zhèn)保障性安居工程8.94萬套，實施農(nóng)村危房改造3.5萬戶。

寧夏回族自治區(qū)今年將大幅度增加公共租賃住房供應(yīng)，向符合條件的城市中等偏下收入住房困難家庭和新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員出租。2011年計劃新建公共租賃住房1.39萬套，占全區(qū)保障性住房建設(shè)任務(wù)的29.5%。寧夏回族自治區(qū)鼓勵大型企事業(yè)單位利用自有土地集中建設(shè)；鼓勵企業(yè)在外來務(wù)工人員集中的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)；在普通商品住房建設(shè)項目、城市棚戶區(qū)改造項目、“城中村”改造項目中配套建設(shè)；集體經(jīng)濟組織利用集體建設(shè)用地投資建設(shè)等。同時，自治區(qū)將加大對公共租賃住房和各類棚戶區(qū)改造補助資金的支持力度，對保障性住房和各類棚戶區(qū)改造建設(shè)用地應(yīng)供盡供。

寧夏回族自治區(qū)對確定的任務(wù)要按照定目標任務(wù)、定責任領(lǐng)導(dǎo)、定責任人員、定完成時限、定考核獎懲的“五定”目標責任管理，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、承辦部門具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作機制。定期對全區(qū)住房保障工作進行綜合檢查，對工作進展不力和存在問題的市縣下發(fā)《住房保障工作督辦函》，并對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。同時，建立定期通報制度，表揚先進，鞭策后進，確保年度目標任務(wù)順利完成。

2011年，寧夏回族自治區(qū)將進一步落實責任考核。按照目標任務(wù)、制度建設(shè)、檔案管理、工程建設(shè)管理、資金籌措管理、租賃補貼和實物配租等方面內(nèi)容對住房保障工作進行嚴格考核，對住房保障工作管理制度完善、保障性住房建設(shè)速度快、質(zhì)量好，全面完成計劃任務(wù)的市縣給予獎勵；對完不成任務(wù)的，視情況進行問責。

據(jù)了解，2010年寧夏回族自治區(qū)保障性安居工程建設(shè)任務(wù)目標為4.18萬套。實際開工建設(shè)5.35萬套，超出計劃28%。