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我國石材2013市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

2013-05-03 08:36:59 作者: 來源:環(huán)球石材網(wǎng) 我要評論2

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  石材行業(yè)整體“遇冷”已是不爭的事實,全球最大的石材基地水頭正處于最艱難的時期,多數(shù)生產(chǎn)加工企業(yè)開工不足,銷量下滑明顯,兩成左右的企業(yè)瀕臨倒閉。不管是廠家還是經(jīng)銷商都期待著行業(yè)的“寒潮”快點結束,曙光快點來臨。

  縱觀全國的經(jīng)濟形勢特別是房地產(chǎn)形勢,結合石材行業(yè)的實際情況分析,對于石材業(yè)而言,今年還不是最“冷”的時候,估計2013年上半年會更“冷”。明年上半年,石材行業(yè)將比今年更艱難。

  在今年這個“寒冷的冬天”,石材業(yè)雖然也出現(xiàn)了一些欣欣向榮的景象,凡是實行品牌代理制的企業(yè),特別是復合板企業(yè),幾乎都沒有受到房地產(chǎn)低迷的影響,反而逆勢上揚,生產(chǎn)、銷售形勢突飛猛進,創(chuàng)造著他們自己的“春天”。但整體而言,絕大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商都走的很艱難。

  國家對房地產(chǎn)的有效調控是自去年下半年開始的,其對石材行業(yè)的影響通常會延遲半年到一年。實際上,石材企業(yè)今年的工程業(yè)務實際是去年房地產(chǎn)的項目,在今年調控沒有放松的情況下,上半年開發(fā)商都沒有拿地,到下半年形勢稍微明朗的情況下,開發(fā)商才開始拿地,所以,明年的上半年石材行業(yè)將比今年更加困難,面臨沒項目、接不到工程單的境地,即便大環(huán)境好轉,可是開發(fā)商沒有地開發(fā),形勢還是很嚴峻。

  房地產(chǎn)市場的震蕩讓石材業(yè)“洗牌”提前到來

  石材業(yè)“洗牌”是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結果,只是這兩年房地產(chǎn)的萎縮加快了“洗牌”的步伐。2008年,受全球金融危機的影響,和其他行業(yè)一樣,石材行業(yè)中很多企業(yè)倒閉。為應對危機,國家出臺了一系列刺激經(jīng)濟的政策,石材行業(yè)迎來了一次十分寶貴的調整發(fā)展機遇,但結果是行業(yè)沒有有效調整,石材企業(yè)卻以幾何級數(shù)劇增,競爭趨于白熱化,F(xiàn)在,隨著石材消費需求總量的下降,石材行業(yè)面臨又一輪的“洗牌”。

  在當前的危機下,應以收款安全為第一位

  所有石材企業(yè)都要創(chuàng)新思路,及時調整發(fā)展戰(zhàn)略以應對當前的行業(yè)危機。比如,我們萬里石集團今年的生產(chǎn)、營銷狀況還是非常理想的,銷售額和納稅額與去年同期相比,都有較大的增長。之所以能取得這樣的成績,是因為我們今年做了很多的調整。

  過去我們以銷售為導向,今年以收款為導向,以收款安全為第一位。國際市場方面,我們以新興市場,特別是發(fā)展很快的東盟市場為主;國內市場以中西部地區(qū)為主,因為中西部地區(qū)有國家“中部崛起”、“西部大開發(fā)”的政策支持,其受房地產(chǎn)調控的影響相對較小,基礎設施建設項目也會明顯多于受調控影響最大的東部沿海地區(qū)。

  品牌代理制和定制化是行業(yè)走出“冬天”的兩條腿

  品牌代理制這是一個趨勢,有它的必然性,但是因為行業(yè)特點的不同,有些行業(yè)除了實行品牌代理制外,還需要拓展其他的模式。大眾的產(chǎn)品(如陶瓷、衛(wèi)浴等)可以走品牌化道路,這是一個必然方向;但是,一些非標準化、個性化的產(chǎn)品(如石材等),可能還得依托傳統(tǒng)的渠道。

  大家都說石材行業(yè)實行標準化比較難,難就難在石材這個天然的資源,其一致性和穩(wěn)定性比較差。比方說瓷磚,同樣的一個產(chǎn)品可以連續(xù)生產(chǎn)上萬、幾十萬平方米,但是石材行業(yè),任何一個品種都很難做到大量和穩(wěn)定性,行業(yè)的標準化主要難在天然性和不確定性,可這恰恰正是石材的魅力所在。我倒是不主張刻意的標準化,我認為應該是標準化和定制化并行,中低端的產(chǎn)品,色差和變化相對比較小的,客戶也容易接受的產(chǎn)品可以標準化。高端的客戶比較挑剔的,變化比較大的還是走定制化比較好。

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