將BIM有效用于智慧建筑運維管理

      探究智慧建筑的重大意涵，乃是透過導入資通訊系統(tǒng)，使空間具備主動感知之智慧化功能，以實現(xiàn)安全健康、便利舒適、節(jié)能永續(xù)等目的；但大家在追逐智慧機能之余，亦需有所體悟，若無扎實的設(shè)施維護機制作為后盾，難保這些功能不會出亂子。
很多人也許沒有意識到，環(huán)顧智慧建筑，物業(yè)管理或設(shè)施管理肯定是重要環(huán)節(jié)；只因不論智慧化功能如何犀利，倘若其中任一元件因故失靈，又沒能即時修復的話，整套機制便可能趨于停擺。

　　有業(yè)者說得好，要把智慧建筑做得成功，先決條件即是運用“同一套”劇本解釋所有真相！為何特別強調(diào)為同一套？主因在于，建筑物從出生到滅亡的生命周期，不管是規(guī)劃設(shè)計、營建施工，直到完工之后的日常使用、更新修繕，整條價值鏈十分冗長，如果源頭的規(guī)劃設(shè)計者、營建施工者，都習慣采用自己的劇本或語言，而未能將龐雜資訊有效傳承給業(yè)主及物業(yè)管理單位，即等同于“真相不明”，必然會讓后續(xù)的設(shè)施管理，陷入進退失據(jù)的窘局。

　　一盞燈都修不好 何來智慧？

　　某飯店為了增加住房率，早在多年前大手筆引進諸多資通訊設(shè)備，現(xiàn)今無論在大廳、餐廳、客房、會議廳或宴會廳，隨處可見貼心便利之智慧化功能，也如愿贏得顧客好評。

　　只不過，有一天其會議廳出借予某研討會，就在會議過程中，位於舞臺上方的水晶燈因不明緣故爆裂，只見瞬間大量碎片落下，所幸僅出現(xiàn)在場聽眾陣陣驚呼，并無造成人員受傷；該座水晶燈美侖美奐、氣勢恢宏，堪稱鎮(zhèn)廳之寶，因此總務(wù)主管務(wù)必盡速將之修復，否則定將嚴重影響日后場地租借業(yè)務(wù)，致令飯店蒙受可觀損失。

　　然而此座水晶燈架設(shè)迄今已有多年光景，在這幾年內(nèi)，相關(guān)總務(wù)人員早已換過不計其數(shù)，原始資料也未經(jīng)過有效匯整，只見總務(wù)主管焦急地翻遍堆積如山的書面資料、單據(jù)或手冊，花了足足一個禮拜時間，也沒能找出水晶燈的履歷資訊(含維護廠商聯(lián)絡(luò)資料、維修記錄、燈具型錄…等等)，惹得頂頭上司大發(fā)雷霆，于是下達最后通牒，直言這盞燈再過3天若未回復正常運作，總務(wù)主管就會面臨降職、減薪之嚴厲處分。

　　話說回來，這名總務(wù)主管真有嚴重疏失？也許有，只因他與前一手交接并不確實，但追根究底，該飯店只顧著運用資通訊系統(tǒng)，為其增添智慧化表象，卻疏于從根本做起，借由單一系統(tǒng)涵蓋建筑物從誕生到維運的種種真相，這才是癥結(jié)所在。

　　借由6D視野 透析建筑物生命周期履歷

　　那么，應當如何化解上述僵局？足以橫跨長度、寬度、高度、時間、成本、設(shè)施等6D維度，并以建筑物生命周期履歷資訊為運作主軸的“建筑資訊模型(Building Information Modeling；BIM)”，顯然才是釜底抽薪的解法。

　　BIM是什么？說穿了，就是將建筑結(jié)構(gòu)、機電、空調(diào)、環(huán)控…等大大小小的元件通通加以整合，所呈現(xiàn)出來的最終介面，透過此一介面，舉凡施工圖、竣工圖、SOP、型錄、保養(yǎng)手冊，所有資料都會隨時序的演進而不斷累積，便于管理者一目了然，隨時掌握各項設(shè)施的最新資訊。

　　沿用上例，當總務(wù)主任發(fā)現(xiàn)B2第二會議廳的水晶燈發(fā)生故障，不論人在何處，只要拿出手持裝置、開啟BIM資料，即可透過飯店建筑物的3D幾何模型逐層鉆取，最終定位到該會議廳內(nèi)的水晶燈，朝著水晶燈的圖示按下右鍵，即可巨細靡遺地呈現(xiàn)出該組燈具的型號、內(nèi)部零件、維修記錄、維護廠商聯(lián)絡(luò)資訊，旋即在第一時間妥善處理；在此前提下，不論前任總務(wù)主管究竟有沒有針對該水晶燈的細部資料予以交接，只要透過BIM模型的代代傳承，一切都會在當下負責人的掌握之中。

　　不可諱言，建筑物內(nèi)部設(shè)備絕對不僅止于照明裝置，其余不管是空氣調(diào)節(jié)、通風設(shè)備、火警自動報警系統(tǒng)、門禁設(shè)備、影像錄影設(shè)備、防盜保全、對講、廣播……等種種設(shè)施，也同樣都與智慧建筑主體緊緊系結(jié)，任一項目只要發(fā)生故障，均將對整個智慧布局構(gòu)成莫大影響，當然全都需要利用最短時間使之恢復正常；此時只要一BIM在手，管理者也就不致茫無頭緒了。