木門企業(yè)應如何面對中國門業(yè)發(fā)展新契機?

　　中國城鎮(zhèn)化的速度越來越快，很多行業(yè)尤其是家居建材業(yè)的重心都在下移三四級城市。隨著國家對農(nóng)村市場重視程度的不斷加強，農(nóng)村消費者對建材產(chǎn)品需求的逐年提高以及農(nóng)村市場的不斷完善，農(nóng)村市場對木門產(chǎn)品的需求量可謂龐大，農(nóng)村地區(qū)也已逐漸成為建材行業(yè)的重點發(fā)展方向。然而隨著社會的發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高，精裝修房的比例也越來越大了，木門的使用范圍也越來越大了。

　　木門企業(yè)應如何面對中國門業(yè)發(fā)展新契機呢?

　　一、應盡快提升企業(yè)內(nèi)部管理機制

　　首先是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)量提高，其次是產(chǎn)品定位多元化與個性化研發(fā)相結(jié)合，這是占領(lǐng)市場的前提。主打高端樓盤發(fā)展之路，將高品質(zhì)個性化門產(chǎn)品發(fā)揮到淋漓盡致，再次是完善企業(yè)人才培養(yǎng)機制，做好人才梯隊的管理。

　　二、品牌營銷非常重要

　　品牌營銷做得好的門企一路領(lǐng)先，加盟走向全國，旌旗招展；終端營銷的門企就要靠降低價格、促銷，以及區(qū)域市場招商來求得生存了，穩(wěn)住一、二級市場，搶占三、四級市場。品牌營銷的重要性使企業(yè)更加重視，廣告運作，打造企業(yè)文化，提升營銷團隊凝聚力等。

　　三、抓住機遇，強強聯(lián)合

　　更多的門窗企業(yè)看到了合作共贏的契機。大、中、小門企都應抓住機會尋求合作，因為房產(chǎn)企業(yè)的競爭也很大，工期的縮短是降低成本的途徑之一，都有為一個、兩個或多個樓盤供貨的時候，這時就需要強強聯(lián)合才能保證保質(zhì)保量交貨，才會有更多的合作。然后大企業(yè)則借勢以相對較低的成本擴大規(guī)模。