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| 培訓也參加了，聽到的都是很好的理論，舉得例子也不錯，還有體驗和參與，可到現(xiàn)場怎么都不好用了呢？到底應該安排什么樣的培訓課程，請什么樣的老師上課，才有用呢？為什么按照招聘要求招來的員工不能如預期一樣完成工作呢？ 這是許多企業(yè)管理者和員工對培訓的困惑。建立素質(zhì)模型有利于企業(yè)創(chuàng)建一個學習型的組織，提高企業(yè)的創(chuàng)新與執(zhí)行能力。學習與成長是衡量企業(yè)競爭力的標志，通過學習促進成長。有了勝任力模型就能批量生產(chǎn)人才。 深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-wise.com, 0755-83259422,83256518) |
