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蜀玻集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)總結(jié)2011年工作,發(fā)布2012年“施政”綱要

2012-01-06 09:06:56 作者: 來(lái)源:蜀玻集團(tuán) 我要評(píng)論0

第一幕墻網(wǎng)  2012年1月4日,元旦節(jié)后上班第一天,四川蜀玻集團(tuán)公司召開(kāi)全體中層以上管理干部大會(huì)。協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、蜀玻集團(tuán)董事長(zhǎng)李正剛主持會(huì)議,總結(jié)了2011年工作,部署了2012年工作。
  在回顧總結(jié)2011年工作時(shí),李正剛董事長(zhǎng)以 “經(jīng)受地震,從悲壯走向豪邁”一語(yǔ),生動(dòng)形象又高度概括地總結(jié)了過(guò)去一年的工作。能源供應(yīng)的持續(xù)緊張,勞動(dòng)用工成本和各項(xiàng)生產(chǎn)成本的猛增,對(duì)蜀玻而言不亞于一場(chǎng)破壞力極強(qiáng)的“地震”。為此,蜀玻而采取了一系列的舉措:投資數(shù)百萬(wàn)元在各玻璃分廠建成石油焦燃燒系統(tǒng)以緩解天然氣供氣不足對(duì)玻璃生產(chǎn)的影響;調(diào)整玻璃生產(chǎn)工藝以匹配和適應(yīng)石油焦燃燒系統(tǒng)等等。其間個(gè)別爐臺(tái)甚至經(jīng)歷了因?yàn)楣に嚥环(wěn)導(dǎo)致質(zhì)量低下、沒(méi)有收成的悲壯。堅(jiān)強(qiáng)的蜀玻負(fù)重創(chuàng)新,完成了對(duì)新工藝的摸索總結(jié),現(xiàn)正以南河分廠為標(biāo)桿,向更高的成品率出料率和穩(wěn)定優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)奮進(jìn),可謂實(shí)現(xiàn)了從悲壯走向豪邁的轉(zhuǎn)折和跨越!
  談到2012年工作,李正剛董事長(zhǎng)用“誠(chéng)實(shí)、安全、環(huán)保、節(jié)約” 等八個(gè)字,概括了2012年工作重點(diǎn)和要求,并逐一進(jìn)行了講解。他要求各級(jí)管理干部和全體員工都要誠(chéng)實(shí)做人做事,切實(shí)把安全、環(huán)保和節(jié)約工作放到重要位置抓好落實(shí),抓出成效,保證集團(tuán)既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成和各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)。
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