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【 第一幕墻網(wǎng) 】
中開始大量使用BIM技術(shù)進行協(xié)同設(shè)計，在申都、斐訊總部大樓項目中實施了設(shè)計、施工和運維全過程的技術(shù)服務(wù)，并專門成立集團數(shù)字化技術(shù)研究咨詢部；CCDI于2009年成立建筑數(shù)字化業(yè)務(wù)部；上海上安機電設(shè)計事務(wù)所有限公司于2008年成立BIM部門；中國建筑設(shè)計研究院開展全員BIM培訓，2010年發(fā)布《建筑/結(jié)構(gòu)/設(shè)備專業(yè)BIM手冊》等;大型開發(fā)商單位綠地、萬科、SOHO、萬達等也開始嘗試使用BIM技術(shù)。 2.3 國內(nèi)BIM行業(yè)現(xiàn)狀 雖然BIM技術(shù)在國內(nèi)出現(xiàn)了遍地開花的繁榮表象。其實，國內(nèi)設(shè)計、施工行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的高水平項目數(shù)量、應(yīng)用深度、廣度、水平依然有限。一項新技術(shù)在其發(fā)展與普及過程中往往會遇到種種阻礙，需要各方放緩腳步，冷靜反思與積極應(yīng)對，BIM技術(shù)也不例外�？傮w而言，國內(nèi)BIM技術(shù)現(xiàn)狀有如下特點： (1) 大型企業(yè)已接觸或應(yīng)用BIM，但各企業(yè)中的人員普及率仍然較低； (2) BIM推廣具有很大的地域性，發(fā)達城市推普及度較高，二、三線城市則很少受到關(guān)注； (3) BIM理念理解上仍有偏差； (4) 政府項目和大型項目業(yè)主開始關(guān)注BIM，開始嘗試要求在設(shè)計和施工中使用BIM； (5) 在設(shè)計和施工方面，已經(jīng)有不少項目對BIM技術(shù)開展了實質(zhì)性的應(yīng)用。 3. 基于BIM技術(shù)的設(shè)計與施工 設(shè)計與施工階段存在不同的工作側(cè)重點、工作內(nèi)容也大相徑庭，設(shè)計階段的BIM關(guān)注的是方案比選、方案調(diào)整、性能分析、可視化表達。施工階段的BIM則關(guān)注BIM模型在施工、運營階段的深入應(yīng)用，基本上不涉及圖面表達。同時，施工階段是設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏闹匾A段，同時也是業(yè)主投入最大的一塊。兩者在使用目的、深度要求、軟件工具等方面均有不同，導致設(shè)計方的BIM模型并不總是可以直接流轉(zhuǎn)到施工階段，兩個階段的模型銜接是值得探討的課題。想要讓設(shè)計和施工無縫銜接，首先得明晰責任、權(quán)利，然后是提高兩者之間的信息傳遞與處理能力，這樣才能及時和有效解決問題。BIM在設(shè)計和施工領(lǐng)域主要的傳統(tǒng)應(yīng)用主要有：方案論證、可視化設(shè)計、性能化分析、協(xié)同設(shè)計、管線綜合、施工現(xiàn)場配合、工程量統(tǒng)計、施工進度模擬、施工組織模擬、物料跟蹤、預制件加工和竣工模型交付等。 近年,隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，國內(nèi)一些項目不僅在設(shè)計階段有所建樹，更是延展到施工階段，甚至管理中。例如，外灘SOHO項目實踐了4D、5D、云技術(shù)；寧波城市展覽館項目實踐了三維協(xié)同設(shè)計和出圖；上海玉佛禪寺修繕改建項項目中應(yīng)用了點云、安裝模擬等施工技術(shù)；申都大廈項目借助BIM技術(shù)實現(xiàn)綠色三星和FM；證大喜馬拉雅中心，實現(xiàn)了基于BIM的高性能集成分析和模型自動出圖；上海第一食品商店通過BIM和點云實施保護修繕；曹妃甸國際生態(tài)城水上會館項目中BIM視線了協(xié)助工程管理；崇明商業(yè)綜合體項目中，通過BIM進行幕墻設(shè)計，打通鋼結(jié)構(gòu)分析和設(shè)計隔閡，突破幕墻結(jié)構(gòu)懸挑極限等。下面，就近年在BIM技術(shù)的設(shè)計與施工中涌現(xiàn)的一些新的技術(shù)做簡單介紹： (1) 4D 施工進度控制 4D，即在施工階段，通過BIM直觀的掌控項目施工進度，基于BIM模型以及工程量清單完成工程進度計劃的編制，對工程進度實際值和計劃值進行比較，早期預警工程誤期，動態(tài)控制整個項目的風險。實現(xiàn)了不同施工方案的靈活比較,發(fā)現(xiàn)了影響工期的潛在風險。當設(shè)計變更時，BIM亦能迅速更新工程工期。 上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團數(shù)字化技術(shù)研究咨詢部與SOHO中國合作，在外灘SOHO項目上成果實施了跨平臺的項目進度BIM。下圖4D模型中反映了SOHO項目施工的進度的情況，左邊是工程量清單，右邊地下工程模型，兩者實現(xiàn)了實時的關(guān)聯(lián)。不同的色彩反映了工程進度的情況，比如：提前、進行中和滯后。 (2) 5D 施工進度和成本聯(lián)動 5D 技術(shù)實現(xiàn)了施工進度和成本聯(lián)動，可以動態(tài)的控制工程成本。5D模擬為項目部提供更精確靈活的施工方案分析以及優(yōu)化，BIM可以實現(xiàn)精確管理,監(jiān)控控制項目設(shè)計和施工進度；實現(xiàn)實際進度與計劃進度對比，進度款支付控制，成本與付款分析等應(yīng)用。集團數(shù)字化技術(shù)研究咨詢部與SOHO中國合作，在外灘SOHO項目上成果實施了跨平臺的預算BIM。 (3) GIS+BIM超大規(guī)模協(xié)同及分析 該技術(shù)是針對百萬平方米以上超大型的園區(qū)和城鎮(zhèn)設(shè)計使用的大規(guī)模三維協(xié)同技術(shù)，包括了市政、道路等公共設(shè)施。集團在后世博央企總部項目中正在研究和嘗試使用該技術(shù)。計劃在數(shù)字化園區(qū)里利用三維模型開展一系列性能化分析（日照、抗震、抗風、交通、疏散、火災(zāi)、防汛、節(jié)能、環(huán)境影響分析等）的集成應(yīng)用技術(shù)。并通過超大項目群性能模擬仿真分析，在各單個項目施工開始之前就將其最優(yōu)的規(guī)劃設(shè)計方案遴選出來，使得項目建成后既對其周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響最小，又能實現(xiàn)單體建筑的使用功能最優(yōu)。 (4) 三維協(xié)同設(shè)計及出圖 基于三維構(gòu)建的多專業(yè)協(xié)同設(shè)計，設(shè)計的成果是多專業(yè)的三維設(shè)計模型，可從中生成項目圖紙。該技術(shù)在寧波城市展覽館等項目中已經(jīng)得到實踐。 (5) 綠色FM 綠色建筑運維優(yōu)化，通過ＢＩＭ與ＦＭ對接優(yōu)化樓宇自控系統(tǒng)功能，實現(xiàn)各子系統(tǒng)均能實現(xiàn)自動檢測與控制,并采用智能化手段進行系統(tǒng)運行狀況的數(shù)據(jù)計量。 (6) 集成性能分析 集成性能化分析依托于高性能計算機平臺，通過模型綜合考量太陽輻射分析，采光分析、遮陽及遮擋優(yōu)化設(shè)計、風環(huán)境模擬分析、熱環(huán)境分析、高性能結(jié)構(gòu)分析結(jié)果，進行歸納和折中，為設(shè)計提供優(yōu)化依據(jù)，提升項目的品質(zhì)。 (7) 三維點云 該技術(shù)是三維激光掃描與BIM 相結(jié)合的產(chǎn)物，能將建筑的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)完整的采集和歸檔，為設(shè)計、施工提供真實的基礎(chǔ) |
