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淺析BIM技術對施工企業(yè)的應用價值

2014-02-20 15:38:27 作者: 來源:第一幕墻收集整理 我要評論0

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       BIM,即建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)是以三維數字技術為基礎,集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型。BIM是對工程項目設施實體與功能特性的數字化表達。簡言之,BIM的核心是虛擬設計、虛擬建造(即可視化設計和施工)。
        目前美國等發(fā)達國家已經利用BIM進行可視化設計。在我國,BIM技術還是一個新生事物,沒有得到實際應用,但可以肯定的是,BIM技術對施工企業(yè)的管理而言將是一個劃時代的變革,它徹底改變了施工企業(yè)生產和管理的理念和方式。并且,國內已經有一些實力領先的廠商開始嘗試BIM技術的應用。
        尤其是住建部發(fā)布的《2011~2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,明確指出:在施工階段開展BIM技術的研究與應用,推進BIM技術從設計階段向施工階段的應用延伸,降低信息傳遞過程中的衰減;研究基于BIM技術的4D項目管理信息系統(tǒng)在大型復雜工程施工過程中的應用,實現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理等?梢哉f《綱要》的頒布拉開了BIM技術在我國施工企業(yè)全面推進的序幕。
BIM的本質
        BIM是建筑產品信息化。BIM不同于傳統(tǒng)軟件是對組織或者流程的信息化,它是建筑產品和生產過程的信息化;
        BIM是事前的模擬技術。BIM在設計、施工和運維之前,提供了一種基于計算機進行工作成果、績效指標以及生產過程模擬的手段,使得我們在工作之前,就可以通過可視化方式知道過程或者成果中存在的問題,從而提前進行方案改進和優(yōu)化,提高設計、施工和運維的質量,減少浪費,創(chuàng)造價值;
        BIM是溝通協(xié)同工作方式。BIM因為面向行業(yè)最直接的、共同的交付物----建筑產品,所以它還提供了一種多方在同一個平臺協(xié)作的工作平臺,創(chuàng)造了一種新型的協(xié)作和項目管理模式。 
對施工企業(yè)應用BIM的建議
        BIM技術可應用在建設和運營的各個環(huán)節(jié),如業(yè)主、策劃、設計、施工、供應商、銷售、運營商等,而且參與BIM使用的范圍越廣,BIM的價值就越高。建議施工企業(yè)本著總體規(guī)劃、分步實施的原則開展工作,在有條件的項目和局部環(huán)節(jié)嘗試性應用,同時培養(yǎng)建模人員,這也是BIM技術推廣的關鍵環(huán)節(jié)。
        BIM技術作為下一代計算機輔助設計的基礎性技術,其重要性毋庸置疑。作為建設規(guī)模最大的國家,有必要著力推進BIM技術的應用,以便促進我國建筑工程技術的更新?lián)Q代。
        施工企業(yè)在應用BIM的問題上,應該首先解決如下問題:
        首先是BIM標準的問題。作為BIM數據標準,IFC標準在國際上已日趨成熟,在此基礎上,美國提出了NBIMS標準。目前我國引進了IFC標準的平臺部分,基于BIM的標準研究工作只是剛剛開始,結合我國建筑工程的實際對標準進行拓展的工作更加缺乏。在BIM實際推廣、應用過程中,不僅需要像IFC一樣的技術數據標準,還需要較高層次的應用標準,例如三維建筑設計標準,才能更好地滿足BIM技術的應用需求。
        其次是BIM應用軟件問題。不出臺BIM標準,各企業(yè)應用的軟件也是百花齊放,如全部采用一家的產品在數據交換上一定程度上能彌補標準缺失帶來的問題,但軟件產品在施工企業(yè)內部的推行也有一個過程,而國外的軟件目前還不能很好地滿足我國本地規(guī)范的要求,而這些軟件是BIM推廣的基礎。
        第三是應用模式問題。在BIM應用推廣過程中,要先做好基礎性工作,整體規(guī)劃分步實施。從局部應用到全局,從典型項目到推廣,從BIM理念、技術培訓、普及到企業(yè)實踐,從BIM類軟件的應用到整個基于BIM理念的協(xié)同工作模式的建立。理想模式是逐步建立起IPD模式,把業(yè)主、設計方、總承包商和分包商集合在一起,通過BIM技術在建筑工程中能收到很好的效果。BIM應用的產業(yè)鏈越長,發(fā)揮的價值和作用越大。對于施工企業(yè)而言,還是從提高生產效率環(huán)節(jié)入手,解決局部技術應用能快速見效,例如三維施工指導、碰撞檢查、三維形象進度、三維算量等,以點帶面逐步推廣。
        第四是BIM人才問題。美國項目上設有BIM技術經理崗位,幫助和支持各個項目實施、應用BIM技術,為項目提供BIM應用解決方案。國內施工企業(yè)如要用好BIM技術,也需要建立BIM人才隊伍,尤其是BIM建模和模型維護人才隊伍。
        總體來說,我國建筑施工企業(yè)的BIM技術目前還處于探索階段,還達不到大面積推廣、應用的地步,施工企業(yè)需要持續(xù)關注,有針對性的做好技術儲備等準備工作,同時可以進行局部實踐。 
        BIM的應用價值
        建立以BIM應用為載體的項目管理信息化,提升項目生產效率、提高建筑質量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在:
        三維渲染,宣傳展示
        三維渲染動畫,給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎,大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標幾率。
        快速算量,精度提升
        BIM數據庫的創(chuàng)建,通過建立6D關聯(lián)數據庫,可以準確快速計算工程量,提升施工預算的精度與效率。由于BIM數據庫的數據粒度達到構件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數據信息,有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內此項應用案例非常多。
        精確計劃,減少浪費
        施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數據,無法快速準確獲取以支持資源計劃,致使經驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數據,為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供技術支撐。
        多算對比,有效管控
        管理的支撐是數據,項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理,及時、準確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。BIM數據庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎信息的快速獲取,通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比,可以有效了解項目運營是盈是虧,消耗量有無超標,進貨分包單價有無失控等等問題,實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。
        虛擬施工,有效協(xié)同
        三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑質量問題、安全問題,減少返工和整改。
        碰撞檢查,減少返工
        BIM最直觀的特點在于三維可視化,利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查,優(yōu)化工程設計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進行施工交底、施工模擬,提高施工質量,同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
        數據調用,決策支持
        BIM數據庫中的數據具有可計量(computable)的特點,大量工程相關的信息可以為工程提供數據后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數據可以在各管理部門進行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等,保證工程基礎數據及時、準確地提供,為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。
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