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【 第一幕墻網(wǎng) 】
中國建筑沒問題，沒任何問題 我認為中國建筑沒有問題，沒有任何問題。很多人批評我們的建筑這個不好，那個不好，我覺得很不合理。建筑畢竟是從土地上慢慢生長起來的，是一個社會的結(jié)晶，有些人覺得我們的房子蓋得比國外差，那也是各種因素加在一起的結(jié)果。它還能是什么樣子呢?它既沒有往前跑一步，也沒有往后退一步，它就應該是這個樣子。如果硬要把社會正常發(fā)展過程中有些看似“有問題”的現(xiàn)象指出的話，我覺得建筑師的從業(yè)心態(tài)，建筑教育界從學生的求學態(tài)度到老師的學術(shù)良心和知識水平，與世界上許多建筑大國甚有差距。 中國的國情決定了這里不是建筑的天堂。中國有自己的特色，我從臺北到美國西岸再到北京，有種很強烈的感覺，中國有自己的時鐘，這個時鐘從幾千年前文明開始，就上了發(fā)條，它不停地走，沒有停過。有些人不喜歡我們的建筑，因為他們生活在他們的環(huán)境里，對居住空間有更多品質(zhì)上的要求。這絕對是質(zhì)和量的問題，不能否認，目前中國人對于量有著更高的要求。中國有中國的時鐘，印度有印度的時鐘，埃及有埃及的時鐘，只不過美國現(xiàn)在覺得它是世界標準時間。中國的建筑業(yè)想要與國際接軌還需要很長的一段路要走。 要說中國的建筑有問題其實就是管理的問題。管理包括事務所的包裝、形象的控制、技術(shù)層面的把關(guān)、效率的提高等等，這都是跟效益有關(guān)的，好的管理就會帶來好的經(jīng)濟效益和社會效益。 有一層層的關(guān)卡要管理，是人性化事業(yè)的管理，不是一些簡單的表格，這是人的問題。 說到問題，中國建筑界最大的“問題”就是崔愷、張永和、齊欣等相當出色的建筑師以及一系列令人振奮的作品。在現(xiàn)今的機制下，他們何以充分體現(xiàn)建筑師的社會地位，吸引關(guān)心人居環(huán)境的各界目光，拉近實務界和學術(shù)界的距離，都是我們應該關(guān)注的問題。目前有些建筑師做了很好的作品，只能說是個人行為，不能代表大多數(shù)社會現(xiàn)象，我們應該認清這點。 對一些建筑師把建筑質(zhì)量失控歸結(jié)為施工隊伍原因，我持嚴厲的批評態(tài)度。我一直堅持認為，建筑的狀況跟我們整個社會的狀況非常相符，極度合理，合理到極點。一個建筑師，設計做完了以后，責怪施工不好，我覺得很不可思議。說這句話的人如果是個老外，我可以理解，如果是國內(nèi)建筑師說的，我就覺得百思不得其解。難道他不知道國內(nèi)的民工一個月拿多少錢嗎?他憑什么蓋好房子?在這種工資下，他憑什么每一步都認認真真踏實做好?一個建筑師在做設計的時候，他應該很清楚，我們的房子是民工蓋的，我們在做設計的時候，應該盡量避免民工不可能做好所帶來的錯誤。很多人還在為生存苦苦奮斗，建筑師憑什么為了一個念頭要求施工跟得上他的想象力，何況國內(nèi)有太多的建筑師對工程認識太少，更別談到新材料新技術(shù)了。 建筑師被寵壞，輸?shù)目偸菢I(yè)主對建筑設計界談論頗多的關(guān)于業(yè)主素質(zhì)問題，我站在業(yè)主一邊。業(yè)主想要什么，建筑師就應該給他提供什么，如果看不上業(yè)主的水平，完全可以選擇不做，這是天經(jīng)地義的事。我們一般所謂業(yè)主太不專業(yè)，指的是他不懂得尋找好的專業(yè)團隊，容易被一些假相蒙蔽，或者是無法說服真正好的服務團隊，為他的項目不求最貴但求最好掏心挖肺的盡心盡力。 現(xiàn)在的建筑師真是被寵壞了。房子蓋不好，怪工人不好，怪業(yè)主不好。業(yè)主何其無辜，你看，他錢也付給你了，一般的業(yè)主，就算打了折扣，也是老老實實地付錢了。結(jié)果呢，你就做了一個爛東西，還罵業(yè)主太小氣。有一些建筑師朋友怪開發(fā)商太小氣，使得項目沒法好好做。難道開發(fā)商付你跟貝聿銘一樣高的設計費，你就有能力做得跟貝聿銘一樣好嗎?如果他們愿意付那么高的設計費，他們?yōu)楹尾恢苯诱邑愴层? 業(yè)主這個輸家輸在什么地方?建筑師本來是能夠給項目創(chuàng)造更大的效益的，客戶只是不知道而已。房子可以設計得更好，可以名利雙收，如果沒有，客戶就 |
