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【 第一幕墻網 】
后面的返工浪費埋下了隱患。 (2)設計人員專業(yè)水平有限。由于我國建筑設計人員沒有嚴格的準入制，一些設計人員專業(yè)水平較低，但是工程質量責任重大，造成很多設計人員設計中過于保守，盲目加大安全系數，鋼筋水泥堆砌過多，幾乎沒有考慮工程的經濟性。 (3)一些設計單位管理不善。由于最近幾年房地產行業(yè)蒸蒸日上，設計單位業(yè)務飽和甚至過飽和，設計單位發(fā)展過快，管理水平沒有跟上來，加上建設單位為了縮短工期，不斷催促圖紙，所以經常會出現圖紙漏洞頗多。如各專業(yè)圖紙不配套，缺、漏、錯等現象時有發(fā)生。 (4)設計收費機制不合理。設計收費都是按建筑面積收費或是設計費包干，沒有與工程質量或者工程造價掛鉤，所以，不利于工程造價的降低。 (5)審圖工作忽視工程造價。不管是初步設計審圖還是施工圖審圖，審圖方都只是嚴格按相關國家標準和建筑規(guī)范，確保工程符合各專業(yè)要求，保證工程質量，但是從不會審查工程的經濟性。設計階段對工程造價的影響可達90%，為了在設計階段加強工程造價管理。所以，筆者認為在設計階段可采取如下措施: ①實行招標設計。實行設計招標，可多方面擇優(yōu)選擇設計方案，但應注意不要把設計費報價作為選擇設計單位的決定因素，因為設計費在整個項目投資中只占到1%左右。評標時應更多注重設計單位資質水平、工程業(yè)績，甚至項目組負責人和該項目的主要設計成員的工程經驗、專業(yè)水平等也最好考慮到。通過設計招標競爭，對提高設計質量，最大限度地減少設計變更，縮短建設工期，提高設計概算和施工圖預算的準確性，防止“三超”(概算超估算、預算超概算、結算超預算)，具有重要意義。 ②積極推行設計監(jiān)理制度。加強對設計的監(jiān)督與審查，包括工程質量和工程造價兩方面的監(jiān)督和審查。發(fā)揮監(jiān)理單位技術、經濟方面人力資源的優(yōu)勢，對設計全過程實施監(jiān)理，力爭使項目的設計方案達到最優(yōu)化，最好要求設計單位設計兩三個方案或者是兩三種結構形式，進行比較，綜合考慮其工藝、技術、施工和造價等因素，選擇最優(yōu)方案。由于鋼材價格對工程影響很大，鋼筋的用量在設計階段已確定，所以在設計階段最影響工程造價的是結構設計，結構形式的選擇和結構工程的經濟論證就更為重要。對設計方案、結構選擇、材料的選用、設備的選型、建設標準的選擇等影響投資的重要因素做出決策時，設計人員應該作好分析評價，征求開發(fā)商的意見和認可，盡量減少施工過程中因設計變更而導致費用增加或工期延長的情況。設計監(jiān)理的嚴格執(zhí)行，可將設計中存在的錯、漏、碰的現象消滅在設計階段，以提高設計質量，有效控制工程造價。 ③實行限額設計。目前有的房產開發(fā)商已注意到設計階段對造價的巨大影響，開始對設計單位提出限額設計的要求。限額設計不能不顧工程質量一味地考慮節(jié)約投資，也不能簡單地將投資一刀切。而應將審定的投資額和工程量進行分解，按比例分配到各專業(yè)，各專業(yè)再進行經濟性分析，突破限額的專業(yè)就進行調整，在保證工程質量的基礎上設計優(yōu)化，如果在最優(yōu)化的情況下還不能滿足限額要求，就合理調整限額。通過層層限額設計，實現對投資的控制與管理。雖然限額設計是設計階段控制造價的有效措施，但如果限額設計的目標值缺乏合理性，或者沒有科學限額，那么效果就會適得其反。 |
