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，包括技術的配套，圖紙的共享都避免了很多的問題。
新浪地產：現在公司在工程市場的業(yè)務占的比重有多大? 翟鵬舉：我們大概要超過90%。 新浪地產：那么我們都有跟哪些開發(fā)商有過合作，或者哪些地產項目用過我們的產品? 翟鵬舉：這個太多了，近期來講，我們合作的項目比較大的，像海南雅居樂清水灣一直使用我們的提升推拉門，量非常大，包括華僑城，北京的華潤，包括中海，包括中遠等等開發(fā)商都跟我們有過合作 。 新浪地產：您如何看待五金行業(yè)在工程市場的發(fā)展? 翟鵬舉：每個樓盤做完，大家都會對所有的產品都會有一個評判，不僅僅是門窗。最終賣房到小業(yè)主當中，小業(yè)主的口碑會有橫向的傳播;另外開發(fā)商對自己的牌子和用到的材料也會有考核，如果說這個牌子的材料出問題了，這個牌子永遠不要想做進去了，因為他們的橫向傳播非常厲害。只有把自己的東西扎扎實實做好了，才能夠更好的去發(fā)展，這個會有一個橫向的傳播，這個能量很大�？梢宰屢粋�品牌很快速的滅亡，也可以讓一個品牌很快速的占領市場，當然，首先產品要過硬才能夠推出去。 新浪地產：貴公司下一步有什么發(fā)展戰(zhàn)略? 翟鵬舉：絲吉利婭在中國已經有自己的物流基地，有自己的辦公樓，人員和部門也慢慢的擴大，就是為了迎合中國房地產市場不斷的擴大、發(fā)展。我們做了相對比較充分的準備，可以說在外資的五金件企業(yè)當中，司吉利婭是唯一一個有自己的物流基地和辦公樓的企業(yè)。我們這么做正是為了更好的為中國市場、亞洲市場做服務，所以我們很堅定的扎根在中國，服務在亞洲，同時我們將來從德國吸收更好的，包括人才，包括一些理念拿到中國來，結合中國的實際情況來服務中國。 |
