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解析2011年度建材行業(yè)凸顯的八大現(xiàn)狀(一)

2011-12-22 14:29:28 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng)收集整理 我要評(píng)論0

第一幕墻網(wǎng)    目前,中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費(fèi)國。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。針對(duì)目前家居建材行業(yè)存在的不足,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。

我國建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時(shí)代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹;技術(shù)上由從對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)…
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現(xiàn)狀一

產(chǎn)能過剩建材部分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益下滑

今年以來建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然受到抑制,但仍然偏快。建材部分產(chǎn)品和部分地區(qū)產(chǎn)能過剩,影響建材工業(yè)健康發(fā)展。

1、普通浮法玻璃生產(chǎn)能力過剩

今年1-5月份規(guī)模以上平板玻璃制造業(yè)完成銷售收入300億元,比去年同期增長(zhǎng)18.5%;實(shí)現(xiàn)利潤總額14億元,比去年同期下降55.9%;1-6月份生產(chǎn)平板玻璃3.8億重量箱,同比增長(zhǎng)19.1%,產(chǎn)銷率96.73%,同比下降0.38%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)1-6月份投產(chǎn)10條平板玻璃生產(chǎn)線,新增產(chǎn)能5688萬重量箱,平板玻璃總產(chǎn)能超過9億重量箱,產(chǎn)能增長(zhǎng)過快。

2、部分地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩,產(chǎn)量增長(zhǎng)過快

目前全國水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)速度仍然在10%以上,相對(duì)于能源供應(yīng)緊張局面仍然偏高,其中主要原因是中西部地區(qū)水泥產(chǎn)量的較快增長(zhǎng)。

1-6月份,東部地區(qū)水泥產(chǎn)量?jī)H增長(zhǎng)7.2%,中部地區(qū)增長(zhǎng)12.7%,西部地區(qū)高達(dá)22.3%。2010年新增水泥生產(chǎn)能力中,中西部地區(qū)占77%,其中西部地區(qū)占52%。

西部地區(qū)水泥生產(chǎn)能力的過快增長(zhǎng),在部分地區(qū)已經(jīng)造成較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

現(xiàn)狀二

進(jìn)入微利時(shí)期建材家居行業(yè)告別暴利時(shí)代

2011年,受地產(chǎn)市場(chǎng)的限購令、人民幣升值、國際經(jīng)濟(jì)因素等市場(chǎng)影響,家居建材的終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落;內(nèi)部市場(chǎng)而言,出口減少、各種原材料、生活用品價(jià)格大幅漲價(jià)、終端賣場(chǎng)租金高漲、員工工資大幅高漲等因素,也讓經(jīng)銷商的壓力劇增。

2011年,企業(yè)利潤的下降已經(jīng)成為樂觀的經(jīng)濟(jì)增速下最大的陰影,讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。

隨著人工和原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟,都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代,像家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤水平,家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一旦家居行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期,企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié),每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

在家居建材趨向微利的時(shí)代,不少品牌已經(jīng)開始尋求新的市場(chǎng)生存之道。像買地建廠,開發(fā)整體家居系列;賣磚的生產(chǎn)浴室柜系列;賣櫥柜的也生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品……開發(fā)更加多元化的產(chǎn)品。

現(xiàn)狀三

面臨最嚴(yán)厲的“電荒”建材業(yè)身陷限電囹圄

5月份,從東部到中西部的浙江,江西、湖南、重慶、陜西等多地接連出現(xiàn)百萬千瓦的用電缺口。一些省份不得不拉閘限電,電荒呈蔓延之勢(shì)。

國家發(fā)改委預(yù)測(cè),2011年電力缺口總量可能超過歷史上最嚴(yán)重的2004年。面對(duì)最嚴(yán)厲的“電荒”,我國建材行業(yè)到底經(jīng)歷著怎樣的“受困”局面呢?

今年是“十二五”開局之年,全國各地開過兩會(huì),為彰顯政績(jī),表示決心,各地政府投資熱情極高,幾乎全都開足馬力,一心要大干快上,來他個(gè)開門紅。

而“以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資,以大投資拉動(dòng)GDP”,幾乎成了各地政府迅速提高本地經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不二法門。在如此巨大的投資拉動(dòng)下,電力需求豈不就像澆了開水的水銀柱一般,一個(gè)勁兒往上猛漲

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