中國光伏行業(yè)必須跳出野蠻生長的惡性循環(huán)(一)

目前我國的光伏行業(yè)正在走入一個不可延續(xù)的惡性循環(huán)，為擴大市場份額降低成本，野蠻地擴大產(chǎn)能，透支的產(chǎn)能導致在海外市場價格暴跌。暴跌招致雙反，海外市場受限，不得不退而求其次圖謀國內(nèi)市場，又是一番吐血價格混戰(zhàn)，為攤低成本只能繼續(xù)擴產(chǎn)，長此以往必將全軍覆沒。

他是行業(yè)的開拓者還是破壞者？

某知名光伏組件生產(chǎn)商近年來屢有驚人之舉：1.2009年6月在敦煌10MW光伏電站招標中，報出0.69元/度的最低價（但被淘汰）；2.2012年2月在寧夏中衛(wèi)30MW光伏組件招標中，報出5.18元/瓦的最低價。這是否在它的成本之內(nèi)呢？在，就是行業(yè)的開拓者；不在，就是行業(yè)的破壞者。讓我們看看工信部2月剛發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》：“到2015年光伏組件成本下降到7元/瓦，光伏發(fā)電成本下降到0.6元/度”。也就是說，他已經(jīng)超過了2015年的成本目標，并提前8年接近了2020年光伏發(fā)電成本目標。

你相信嗎？結合剛發(fā)布財報顯示：第四季度凈虧損5.994億美元，2011年全年凈虧損5.098億美元，截至2011年底，有8.92億美元現(xiàn)金及等價物，負債23億美元。答案不言自明。市場經(jīng)濟也不會縱容惡性競爭。據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》第十一條：經(jīng)營者不得以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價格銷售商品。

市場經(jīng)濟也不會放縱惡性競爭

市場經(jīng)濟是市場定價，公平競爭。利用規(guī)模優(yōu)勢，以低于成本價方式來拖垮競爭對手，是違法商業(yè)道德的惡性競爭。發(fā)生在美國，企業(yè)會立即向商務部提交反傾銷調(diào)查申請，而中國企業(yè)往往選擇沉默。惡性競爭把行業(yè)拉入泥潭，造成到處被雙反，最終損害整個行業(yè)的利益。教訓還不夠嗎？

光伏產(chǎn)業(yè)還未被放到足夠高的戰(zhàn)略地位

光伏的政策滯后，根源在于決策者仍視其為普通制造業(yè)。按規(guī)劃光伏雖發(fā)電比重不大，但它是新能源中最有可能民間普及的能源方式，其靈活性、產(chǎn)業(yè)鏈廣度、就業(yè)覆蓋力，是水、核、風等能源無法比擬的。決策者只有把光伏擺到關系國計民生的戰(zhàn)略能源之一看待，才能下好這盤棋。

光伏價格戰(zhàn)誰是受益者？

價格戰(zhàn)的發(fā)起者殺人八百，自損三千。同業(yè)被迫回應，欲哭無淚。降價壓力從下游回溯到產(chǎn)業(yè)上游，唇亡齒寒。如果受益者是國內(nèi)終端用戶，倒也算一件善舉，無奈國內(nèi)市場踟躕，去年90%的組件都出口了�？杀�的是，老外并不領你的情，還要告你傾銷。熱臉去貼冷屁股，到底所為何求？

光伏的本質和戰(zhàn)略地位

光伏的本質是，將不可再生能源轉換成為可再生能源的載體，將它由死邊活，由有限變無限，最終完全擺脫化石能源對人類的束縛。讓我們想象一下，50年后地球上化石能源耗盡，全球居民用電50%來源于光伏。而中國那時完全用太陽能為電力在制造光伏，控制著全球光伏80%產(chǎn)能。

而中國那時完全用太陽能為電力在制造光伏電池，控制著全球光伏80%產(chǎn)能，這種能源威懾力遠遠超出核武器。不費一兵一卒，我們就可以輕易讓敵國熄火。只有從這個戰(zhàn)略高度，你才能理解控制全球新能源制高點的重要性。提前布局、規(guī)劃引導，擴大全球市場份額，開放國內(nèi)并網(wǎng)，要比去限制它、阻礙它，要明智得多。

應該成立中國光伏聯(lián)盟

作為戰(zhàn)略新能源，光伏不是普通行業(yè)，和傳統(tǒng)能源均為國企把控不同。光伏產(chǎn)能集中在民企，為了規(guī)范行業(yè)發(fā)展，制止價格戰(zhàn)，作為最大制造國，應成立中國光伏聯(lián)盟（NPVA）。聯(lián)盟可由國家能源局牽頭，行業(yè)大企業(yè)加盟。職責：1、分配產(chǎn)能；2、指導價格；3、政策協(xié)調(diào)；4、糾紛仲裁。

光伏需要真正有約束力的行業(yè)聯(lián)盟

當前光伏行業(yè)的內(nèi)患表現(xiàn)在：1、無序擴產(chǎn)；2、瘋狂價格戰(zhàn)；3、光伏行業(yè)標準缺失；4、并網(wǎng)受阻，國內(nèi)市場難有作為；5、缺乏統(tǒng)一有效的，