2012-06-16 16:25:18 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng)收集整理 【大 中 小】 我要評論（0）
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且投標報價不低于招標最低控制價的投標人的數(shù)量多于9家時,從符合上述條件的投標報價中由低到高選擇9家投標人的投標文件參與詳細評審,其余投標人的投標文件不再參與詳細評審。 五、詳細評審： （一）投標報價（70分） 1、有效投標報價： 1.1 投標報價符合招標文件、招標答疑文件的要求； 1.2 投標人的投標報價不低于企業(yè)成本價； 1.3 投標人的投標報價不高于招標控制價； 1.4 投標人的投標報價不低于招標最低控制價。 2 報價分計算 2.1 參與詳細評審的投標人的有效投標報價中最低報價的得70分。 2.2 參與詳細評審的投標人的有效投標報價與有效最低投標報價相比，每上浮1%扣0.3分，從70分扣起，不足1%時按插入法計算。 3 扣分約定 3.1 評標委員會從分部分項工程量清單中隨機抽取不少于10%且不少于10項的清單子目進行重點評審。 3.2 投標人的主要分部分項工程量清單綜合單價超出分部分項評標基準價±30%的，每發(fā)生一項扣0.1分，最多扣0.4分。 分部分項評標基準價確定：取參與詳細評審的有效投標報價的相應分部分項工程量清單綜合單價的算術(shù)平均值。 3.3 措施項目費用總金額超過措施項目費評標基準價±30%的，扣0.1分。 措施項目費評標基準價確定：取參與詳細評審的有效投標報價的相應措施項目費總金額的算術(shù)平均值。 3.4分部分項工程量清單與計價表、工程量清單綜合單價分析表中的項目編碼、項目名稱以及項目特征必須與工程量清單完全一致，如有一項不一致，扣0.1分（累計不超過1分），單位工程編號錯誤扣0.2分。 3.5每項分部分項工程量必須報綜合單價，如有一項漏報，扣0.2分（累計不超過1分)。 （二）工程質(zhì)量 5分 承諾招標文件規(guī)定的質(zhì)量標準及目標的，得基本分5分，不承諾招標文件要求的質(zhì)量標準或目標的按廢標處理。 （三）施工工期 5分 承諾工期符合招標文件工期要求的，得基本分5分。承諾工期超過招標文件要求工期的，作廢標處理。 （四）施工組織設計10分（施工組織設計不得超過100頁，每超過一頁扣0.1分）。 施工組織設計須符合招標文件規(guī)定的無標志要求，對違反者作廢標處理。評標委員會對投標人的施工組織設計進行評審，評審得分區(qū)間為9～10分,以0. 1分為一個記分單位,依據(jù)本工程的評標規(guī)則進行計分、匯總。施工組織設計一般必須具備如下內(nèi)容： 1 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分； 2 施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖； 3 施工進度計劃和各階段進度的保證措施； 4 各分部項工程的施工組織設計及質(zhì)量保證措施； 5 安全文明施工及環(huán)境保護措施； 6 項目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(不得出現(xiàn)公司名稱和人員姓名)； 7 勞動力、機械設備和材料投入計劃； 8 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案； 9 季節(jié)性施工措施； （五）實物樣品 10分 1、投標人提供的實物樣品必須符合招標文件規(guī)定的無標志要求，對違反者作廢標處理； 2、招標文件要求提供的實 |
