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淺談施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
2010-07-06 10:32:12 作者:謝永一 唐林 張翔 來源:第一幕墻收集整理 【大 中 小】
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從設(shè)備的整個生命周期來看,設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。文章首先研究了隧道施工機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,然后探討了國內(nèi)先進(jìn)的維護(hù)保養(yǎng)制度與方法對隧道施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的啟示,并在此基礎(chǔ)上,提出了實施機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的措施。
0 引言 隧道工程施工的特點是工程量大、任務(wù)重、投資高、工期緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)對于常年野外作業(yè),工況惡劣的隧道施工機(jī)械設(shè)備來說尤為必要。根據(jù)常見的施工設(shè)備重大故障因素分解圖顯示,施工機(jī)械的重大故障有56%是因失保失養(yǎng)的問題造成的,有38%是由于定期維修失誤,6%是由于機(jī)械操作失誤造成的。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:一個公司一年機(jī)械維修費用占機(jī)械施工產(chǎn)值的17.6%,其中近60%的維修是因為失保失養(yǎng),零部件早期磨損,壽命縮短而造成的,對于機(jī)械設(shè)備種類繁多,涉及面廣,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對于常年野外作業(yè),工況惡劣的隧道施工機(jī)械設(shè)備來說,一年機(jī)械維修費用占機(jī)械施工產(chǎn)值的比例更高。同時,從設(shè)備的整個生命周期來看,設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。因此,大力推行隧道施工機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)非常必要,勢在必行。 1 隧道施工機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益 如期、高質(zhì)量完成施工生產(chǎn)任務(wù)的前提和基礎(chǔ)是機(jī)械設(shè)備的完好運行,而設(shè)備保養(yǎng)就是要按照機(jī)械設(shè)備本身的客觀規(guī)律,科學(xué)地進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以降低機(jī)械零部件的磨損速度,預(yù)防故障的發(fā)生,從而保持機(jī)械設(shè)備處于完好的狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械效能,最大限度地延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。在目前市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下,企業(yè)之間競爭日益加劇,而現(xiàn)代化設(shè)備又是資金密集性裝備,設(shè)備投資和使用費用十分昂貴,施工企業(yè)講究經(jīng)營效果,迫切要求提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。只有搞好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、利用率和生產(chǎn)率,減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費用和其他非正常開支,降低使用成本,延長使用壽命,才能進(jìn)一步提高投資效益。從表面看企業(yè)要支付資金來維持機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,但從大局及長期利益看有以下幾點: 1.1 維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡單,費用低,同時保證設(shè)備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設(shè)備的使用壽命,特別對大型、進(jìn)口等主要機(jī)械,必須強(qiáng)化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設(shè)備正常運行。比如隧道的主要開挖設(shè)備鑿巖臺車、裝載機(jī)和大型自卸車,德國一臺1888年生產(chǎn)的設(shè)備,一直用到1988年因耗能高停用,整整使用了100年。而中鐵十五局承建的寶成復(fù)線,只運轉(zhuǎn)了3000多小時,不得不提前大修;從兩者的比較可以看出維護(hù)保養(yǎng)不但保證了工程施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 1.2 設(shè)備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低?煽啃栽降图礄C(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障,設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重,修復(fù)其所需費用也就越大,F(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備,設(shè)備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必經(jīng)通過對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)來減少設(shè)備的有形磨損,減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費用和其它非正常性開支。使得企業(yè)更為科學(xué)合理地配置有限的資源,同時達(dá)到:“節(jié)流、開源”的目的。否則設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備,這樣無疑增加了企業(yè)成本,影響了企業(yè)資源的經(jīng)濟(jì)收益,更有可能隨時影響施工,甚至?xí)暗狡髽I(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。如戰(zhàn)斗型架橋機(jī),在關(guān)鍵工期實施突破時,故障停機(jī)一天就會少架5-7孔梁,損失是難以估量的。 2 我國施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法 首先,強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程制度,廣西玉林柴油機(jī)廠從1994年開始推行“強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程”,使柴油機(jī)可靠性從實現(xiàn)3萬公里無故障升到10萬公里無故障里程指標(biāo)考核。其工程的主體內(nèi)容是:以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設(shè)備(含進(jìn)口設(shè)備)的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補(bǔ)與完善。 “零等候”是指:設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零!皬(qiáng)零工程”對于隧道施工企業(yè)來說同樣具有較高價值的借鑒作用。其次,中鐵十九局集團(tuán)等單位亦在推行機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)方而取得了較好的經(jīng)驗。 3 實施機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的措施 針對施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對于隧道施工企業(yè)來說,要在市場經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)的市場競爭力,就必須要有高的施工效率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達(dá)到最低,最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu),這是所有隧道施工必須面對的現(xiàn)實問題,筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結(jié)出幾條建議,希望能得到同行的指正。 3.1 提高認(rèn)識,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則 所謂強(qiáng)制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進(jìn)行,決不能因為施工緊張而不安排時間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。如忽視機(jī)械技術(shù)保養(yǎng),只顧眼前,直到機(jī)械設(shè)備不能運轉(zhuǎn)時才停用,則必然會導(dǎo)致設(shè)備的早期磨損、壽命縮短,各種材料消耗增加,甚至?xí)<鞍踩a(chǎn)。不按照規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備,粗野的使用、愚昧的管理,這與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道而馳的。 3.2 要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了,機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn),故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計法等。 3.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理 隧道工程施工的特點是工程量大、任務(wù)重、投資高、工期緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性。隧道機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對隧道工程施工機(jī)械設(shè)備的這些特點,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),和及時維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先,加強(qiáng)保養(yǎng),確保設(shè)備技術(shù)狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學(xué)性、強(qiáng)制性、預(yù)見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預(yù)防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。另外,要注意加和設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通聯(lián)系,與生產(chǎn)廠家建立友好的協(xié)作關(guān)系,確保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以防因關(guān)鍵設(shè)備維修而耽誤工期。最后,將技術(shù)保養(yǎng)上作制度化、規(guī)范化。各類型的機(jī)械設(shè)備在“使用和保養(yǎng)手冊”中都有明確的保養(yǎng)規(guī)定,在實際上作中對此要強(qiáng)制企業(yè)相關(guān)人員重視起來。 | 總之,實施機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)管理的目的是把隧道施工機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)維護(hù)好,保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài),提高設(shè)備的完好率和利用率,減少事故率和不必要的停工損失,為隧道施工提供最好的前提條件。 參考文獻(xiàn): [1]林允明.設(shè)備管理[M].北京:機(jī)械上業(yè)出版社.2005. [2]田奇.建筑機(jī)械使用與維護(hù)[M].北京:中國建筑上業(yè)出版社.2003. |
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