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【 第一幕墻網(wǎng) 】
位于廣東東莞松山湖的萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地是萬科董事長王石特別鐘愛的地方，他還在深圳總部的時候隔三差五就來看看，和工程師們一聊就是幾個小時。即便后來去了美國和英國游學(xué)，每次回國只要行程充裕，他都會來這里再走走，看看研發(fā)的最新成果。在東莞松山湖這片占地200畝的土壤上，萬科的科研團隊著眼最前沿的建筑技術(shù)，實驗住宅的一切可能性。從2006年開始，這里見證了萬科的綠色建筑技術(shù)從無到有的成長之路。 工匠精神 精細化產(chǎn)品 萬科董事長王石曾無數(shù)次在各種場合被人問及為什么要做住宅產(chǎn)業(yè)化，他的回答很簡單：“為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不被市場淘汰。”“像造汽車一樣造房子”是萬科很早就提出的概念，但在當(dāng)時的狀況下被認為是不可思議的事兒。如今，一條相對完整的住宅工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸成型，不但越來越多的萬科項目實現(xiàn)了工業(yè)化建造，而且更多的企業(yè)開始涉足工業(yè)化建造。 的確，稍微留意一下萬科在過去黃金十年大步跨越發(fā)展的歷史，便不難發(fā)現(xiàn)，近十年是“房地產(chǎn)界文科生”的萬科華麗轉(zhuǎn)身的十年，萬科擺脫了擅長營銷和設(shè)計的傳統(tǒng)印象，以冷靜的理性開始“玩硬兒”的。 工業(yè)化建造是一場“硬仗”。從2005年建造工業(yè)化1號樓開始，萬科產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的核心部門—萬科建筑研究中心先后完成了6幢工業(yè)化實驗樓的建造，才較為深入地了解和把握了日本工業(yè)化技術(shù)體系的精髓與內(nèi)涵。除了全面學(xué)習(xí)日本的工業(yè)化技術(shù)體系之外，萬科還嘗試結(jié)合具體項目的實施情況推陳出新。 萬科建筑研究中心業(yè)務(wù)經(jīng)理譚宇昂介紹：“在萬科現(xiàn)有住宅工業(yè)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我們不斷提出新的想法和要求。例如現(xiàn)階段正在研究的無砌磚內(nèi)外墻項目，外墻全部使用現(xiàn)澆混凝土，這樣既省去了抹灰的工序又能達到平整度的要求。內(nèi)墻則用輕質(zhì)混凝土條板或輕鋼龍骨的石膏板等可快裝快卸的隔板來取代砌磚，這樣減少了現(xiàn)場工程的時間，提高效率的同時也保證了平整度和質(zhì)量。” 同時，萬科正在研究的大空間戶型也將為用戶提供更多的居住可能性。萬科建筑研究中心業(yè)務(wù)經(jīng)理譚宇昂表示，在裝修時承重墻是不能拆的，如要改變空間只能拆掉非承重墻。但在未來我們的房子里通過結(jié)構(gòu)的布置，可以做到?jīng)]有承重墻，提供給用戶一個完完整整的大空間，自由組合，未來通過快速可拆卸的隔墻可以輕松地將三房一廳變成一室三廳。 在提高質(zhì)量的前提下，萬科強調(diào)提高效能，減少用工和能耗，這就是萬科著名的“兩提一減”的建造目標(biāo)。在這個目標(biāo)之下，萬科通過工業(yè)化建造方式，實現(xiàn)質(zhì)量控制、項目管理、建材把控、產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)的高度結(jié)合，并為未來的人居生活提供更高層次的品質(zhì)體驗，以及更為廣闊的想象空間。 技術(shù)力量 改變居住方式 別看現(xiàn)今萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化可謂駕輕就熟，信手拈來。這著實經(jīng)過了一段漫長而痛苦的時期。 萬科幾乎是目前行業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化的唯一實際推動者，這是值得驕傲卻也非常尷尬的事。譚宇昂表示：“也許我們內(nèi)心都知道這件事一定是未來的發(fā)展趨勢，但當(dāng)身邊沒人做，只有我們自己的團隊不斷地努力，這個研究和實踐過程非常的痛苦和孤獨�！� 的確，自1999年我國住宅產(chǎn)業(yè)化的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》出臺，萬科成為了第一個響應(yīng)的開發(fā)商，并始終堅持住宅產(chǎn)業(yè)化的道路。 2003年建立集團內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化部品庫。2004年開始啟動工廠化，選擇預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)（PC）進行技術(shù)研究。2005年萬科1號實驗樓對各種工業(yè)化建筑體系進行了一次全面的檢驗。 2007年，萬科建研基地正式落成，成為行業(yè)中第一個獲得“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”稱號的企業(yè)。2008年開始，萬科建筑研究中心通過基地研發(fā)的輸出，將技術(shù)成果付諸實踐，在上海、深圳、北京試點。2010年，萬科主流住宅產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)100%全裝修。 敏感神經(jīng) 保持好奇心 如今，萬科已形成了一套符合自身發(fā)展邏輯的研究體系，掃描全球所有新科技領(lǐng)域的動向，然后判斷與主營業(yè)務(wù)的相關(guān)程度，再做落地化的研究。 在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，BIM（建筑信息模型）技術(shù)正在逐漸成為推進綠色建造的重要手段。今年早些時候，王石已透露在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后，萬科正積極推進BIM技術(shù)的應(yīng)用。 這項技術(shù)可以覆蓋從設(shè)計、采購、工程管理、結(jié)算的所有環(huán)節(jié)。譚宇昂介紹：“在BIM建模中，整個設(shè)計施工過程都將是可視化的�！盉IM可以對設(shè)計上需要進行模擬的一些要素進行模擬實驗，如日照模擬、節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等。在施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的發(fā)展時間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工，來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。 BIM技術(shù)還可進行5D模擬（基于3D模型的造價控制），實現(xiàn)成本控制。及時識別危險源、可視化安全交底、方案模擬、減少安全隱患、大幅增加利潤降低成本等方面都會發(fā)揮巨大的效應(yīng)。 BIM技術(shù)通過數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐和協(xié)同支撐等，基本顛覆了傳統(tǒng)的設(shè)計建造方式，將為企業(yè)帶來巨大的便利，顯然，這與萬科提高質(zhì)量、提高效能、減少用工的發(fā)展模式非常吻合。 |
