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【 第一幕墻網(wǎng) 】
一、 總體目標(biāo)和應(yīng)用要求: 按照基于BIM協(xié)同工作要求進(jìn)行BIM共享平臺的建設(shè)。通過該平臺實現(xiàn)企業(yè)項目管理各個環(huán)節(jié)之間的信息共享和協(xié)同作業(yè)，支持?jǐn)U展與企業(yè)信息化提供資源的整合、信息的共享以及業(yè)務(wù)的協(xié)同。建立支撐工程信息共享的BIM信息交換接口，實現(xiàn)BIM模型的導(dǎo)入、系統(tǒng)內(nèi)模型數(shù)據(jù)的整合、模型及信息的導(dǎo)出、模型與信息的交互瀏覽等。 1.1 BIM模型構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)： 明確本項目用于建立模型的軟件產(chǎn)品名稱、版本、導(dǎo)入導(dǎo)出格式，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。若采用不同軟件產(chǎn)品進(jìn)行各專業(yè)模型的建立、細(xì)化后，按照什么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模型整合，確保整合效果。 模型專業(yè)必須包含：建筑、結(jié)構(gòu)（含鋼筋）、機(jī)電安裝。 1.2 BIM信息交換接口： 統(tǒng)一BIM信息交換標(biāo)準(zhǔn)，通過BIM信息交換接口，加載和整合各專業(yè)模型及模型信息，選擇性的或有針對性的導(dǎo)出所需模型及信息。 與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)對接，分項目級數(shù)據(jù)和企業(yè)級數(shù)據(jù)，開放數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)。 1.3 BIM信息共享平臺： 對創(chuàng)建的BIM模型進(jìn)行統(tǒng)一管理和共享，可以對BIM工程模型進(jìn)行版本和權(quán)限的控制。需基于外網(wǎng)，實現(xiàn)項目部遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)共享，滿足企業(yè)總部和項目部不同管理人員BIM應(yīng)用需求。 二、 服務(wù)團(tuán)隊 2.1 擬派項目經(jīng)理應(yīng)具有本科以上學(xué)歷，工民建或工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有施工現(xiàn)場3年以 上經(jīng)驗。有3個10萬平米以上規(guī)模項目的BIM技術(shù)咨詢及實施經(jīng)驗。 2.2 應(yīng)有足夠的團(tuán)隊人員配置，滿足本工程在集中建模時的需求； 2.3 應(yīng)提供至少2人駐場，駐場成員需具備3年以上BIM實踐及施工管理經(jīng)驗，駐場人員專職為本 項目服務(wù)； 2.4 公司近2年實施不少于10個BIM項目案例。其中不少于3個項目成為省部級標(biāo)桿項目或觀摩工 地。 2.5 需具備一名BIM專家作為服務(wù)團(tuán)隊的高級咨詢顧問； 2.6 需具備一定的開發(fā)能力，能夠根據(jù)應(yīng)用要求進(jìn)行BIM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和信息交換接口的開發(fā)； 三、 具體工作內(nèi)容 3.1 模型構(gòu)建及日常使用 1) 建立模型構(gòu)建和使用管理規(guī)范，統(tǒng)一模型信息標(biāo)準(zhǔn)和模型交換標(biāo)準(zhǔn)； 2) 建立預(yù)算BIM模型和施工BIM模型，用于不同階段的使用和指導(dǎo)； 3) 對BIM模型進(jìn)行維護(hù)，及時更新和維護(hù)系統(tǒng)平臺上的BIM模型； 4) 制定BIM應(yīng)用流程和培訓(xùn)計劃； 3.2 設(shè)計問題發(fā)現(xiàn) 1) 使用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查，空間調(diào)整，反饋圖紙問題，提供參考解決方案 2) 出具碰撞檢查報告，定期例會協(xié)調(diào)； 3) 模型內(nèi)部漫游，查看設(shè)計合理性。 3.3 BIM在季度計劃中的應(yīng)用 1) 使用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度計劃與實際現(xiàn)場進(jìn)度做對比分析研究，建立計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的有效鏈接； 2) 實現(xiàn)按進(jìn)度計劃的虛擬建造。 3.4 BIM在材料管理中的應(yīng)用 1) 對材料用量做實現(xiàn)控制，分樓層分種類對材料用量進(jìn)行上限控制。 2) 協(xié)助現(xiàn)場材料領(lǐng)用進(jìn)行管理，避免材料浪費。 3) 事后對材料用量進(jìn)行分析，協(xié)助進(jìn)行管理改進(jìn)。 3.5 BIM模型綜合應(yīng)用 1) 確定工程BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 2) 對各專業(yè)提交的模型進(jìn)行合并與整合； 3) 基于BIM模型實現(xiàn)基于3D模型的項目計劃、預(yù)算、實際進(jìn)度、資源消耗、成本核算等信息的瀏覽、分析、報表等綜合應(yīng)用。 3.6 竣工階段應(yīng)用 1) 竣工模型在運營管理階段的信息查詢檢索應(yīng)用和解決方案。 2) 工程竣工后，完善竣工模型； 3.7 技術(shù)培訓(xùn)及成果申報 1) 組織相關(guān)的BIM技術(shù)培訓(xùn)； 2) 協(xié)助完成國內(nèi)外BIM獎項、相關(guān)論文的資料整理及科技成果的申報； 3.8 其他工作 1) 其他BIM技術(shù)相關(guān)工作內(nèi)容未在此文件中明示的，在實施過程中進(jìn)行調(diào)整補充； 四、 BIM軟件系統(tǒng)要求 4.1 建立基于BIM的共享平臺，協(xié)同項目參建各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包等）； 4.2 能實現(xiàn)良好的上下游數(shù)據(jù)交換，可以接受設(shè)計階段BIM模型； 4.3 具備建模軟件，并可以在BIM平臺上進(jìn)行管理； 4.4 能對創(chuàng)建的BIM模型進(jìn)行統(tǒng)一管理和共享，對BIM工程模型進(jìn)行版本和權(quán)限控制，基于外網(wǎng) 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程共享，滿足不同參與單位的應(yīng)用需求； 4.5 實現(xiàn)各階段BIM模型的對比分析以及多個單體項目的匯總統(tǒng)計； 4.6 平臺質(zhì)量 1） 平臺運行穩(wěn)定，并具有較強(qiáng)的容錯能力； 2） 從用戶角度出發(fā)，方便使用、操作簡單；界面表達(dá)清晰、美觀；并提供聯(lián)機(jī)式在線幫 助。 3） 平臺功能全面、實用，技術(shù)先進(jìn)，專業(yè)性強(qiáng)，滿足各類不同需求； 4） 平臺具有較強(qiáng)用戶個性化定制能力、移植能力和后續(xù)開發(fā)能力，能夠根據(jù)用戶需求進(jìn) 行功能組合及調(diào)整； 5） 能夠?qū)Ρ仨氫浫氲捻椖窟M(jìn)行控制，使用戶能夠確保信息錄入的完整。 4.7 平臺安全 1） 權(quán)限控制 平臺的所有功能都進(jìn)行功能權(quán)限、部門權(quán)限、參與方權(quán)限的判斷和控制。根據(jù)不同用戶，設(shè)置相應(yīng)權(quán)限，用戶的操作設(shè)日志記錄以備查看，沒有權(quán)限的用戶禁止使用系統(tǒng)。用戶根據(jù)權(quán)限，可以作不同的操作。 2） 重要數(shù)據(jù)加密與備份 平臺對一些重要的數(shù)據(jù)按一定的算法進(jìn)行加密。允許用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)，以彌補數(shù)據(jù)的破壞和丟失。 3） 后臺數(shù)據(jù)安全，能夠記錄平臺運行時所發(fā)生的所有錯誤，包括本機(jī)錯誤和網(wǎng)絡(luò)錯誤。這 些錯誤記錄便于查找錯誤的原因。 五、 其他要求 5.1 答標(biāo)現(xiàn)場建模測試 1) 投標(biāo)單位需在答標(biāo)現(xiàn)場利用3個小時時間，按二維設(shè)計成果（由招標(biāo)方現(xiàn)場指定）創(chuàng)建BIM模型，進(jìn)行現(xiàn)場建模能力測試。 2) 建模軟件投標(biāo)單位自行確定，由招標(biāo)方綜合評估各單位建模能力，以建模進(jìn)度、算量 準(zhǔn)確性、圖紙問題發(fā)現(xiàn)個數(shù)、碰撞點檢查數(shù)量等實現(xiàn)的應(yīng)用點為依據(jù)進(jìn)行打分，作為評標(biāo)依據(jù)之一； 5.2 時間 3) 需嚴(yán)格按照招標(biāo)方所要求的進(jìn)度按時提供相應(yīng)成果及服務(wù)，包括加急工作事宜； 4) 各階段BIM成果提交節(jié)點須在相關(guān)部位施工之前，具體時間節(jié)點待定； 六、 現(xiàn)場服務(wù)要求 中標(biāo)單位必須派駐足夠的BIM系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員常駐項目，進(jìn)場后需提供本工程BIM實施策劃方案、工作流程等相關(guān)資料，進(jìn)行建模工作及信息錄入等工作，并保證現(xiàn)場進(jìn)度需要。 |
