我國(guó)石材2013市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

　　石材行業(yè)整體“遇冷”已是不爭(zhēng)的事實(shí)，全球最大的石材基地水頭正處于最艱難的時(shí)期，多數(shù)生產(chǎn)加工企業(yè)開(kāi)工不足，銷(xiāo)量下滑明顯，兩成左右的企業(yè)瀕臨倒閉。不管是廠家還是經(jīng)銷(xiāo)商都期待著行業(yè)的“寒潮”快點(diǎn)結(jié)束，曙光快點(diǎn)來(lái)臨。

　　縱觀全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是房地產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合石材行業(yè)的實(shí)際情況分析，對(duì)于石材業(yè)而言，今年還不是最“冷”的時(shí)候，估計(jì)2013年上半年會(huì)更“冷”。明年上半年，石材行業(yè)將比今年更艱難。

　　在今年這個(gè)“寒冷的冬天”，石材業(yè)雖然也出現(xiàn)了一些欣欣向榮的景象，凡是實(shí)行品牌代理制的企業(yè)，特別是復(fù)合板企業(yè)，幾乎都沒(méi)有受到房地產(chǎn)低迷的影響，反而逆勢(shì)上揚(yáng)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)突飛猛進(jìn)，創(chuàng)造著他們自己的“春天”。但整體而言，絕大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都走的很艱難。

　　國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的有效調(diào)控是自去年下半年開(kāi)始的，其對(duì)石材行業(yè)的影響通常會(huì)延遲半年到一年。實(shí)際上，石材企業(yè)今年的工程業(yè)務(wù)實(shí)際是去年房地產(chǎn)的項(xiàng)目，在今年調(diào)控沒(méi)有放松的情況下，上半年開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有拿地，到下半年形勢(shì)稍微明朗的情況下，開(kāi)發(fā)商才開(kāi)始拿地，所以，明年的上半年石材行業(yè)將比今年更加困難，面臨沒(méi)項(xiàng)目、接不到工程單的境地，即便大環(huán)境好轉(zhuǎn)，可是開(kāi)發(fā)商沒(méi)有地開(kāi)發(fā)，形勢(shì)還是很?chē)?yán)峻。

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的震蕩讓石材業(yè)“洗牌”提前到來(lái)

　　石材業(yè)“洗牌”是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，只是這兩年房地產(chǎn)的萎縮加快了“洗牌”的步伐。2008年，受全球金融危機(jī)的影響，和其他行業(yè)一樣，石材行業(yè)中很多企業(yè)倒閉。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，國(guó)家出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策，石材行業(yè)迎來(lái)了一次十分寶貴的調(diào)整發(fā)展機(jī)遇，但結(jié)果是行業(yè)沒(méi)有有效調(diào)整，石材企業(yè)卻以幾何級(jí)數(shù)劇增，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化�，F(xiàn)在，隨著石材消費(fèi)需求總量的下降，石材行業(yè)面臨又一輪的“洗牌”。

　　在當(dāng)前的危機(jī)下，應(yīng)以收款安全為第一位

　　所有石材企業(yè)都要?jiǎng)?chuàng)新思路，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)危機(jī)。比如，我們?nèi)f里石集團(tuán)今年的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)狀況還是非常理想的，銷(xiāo)售額和納稅額與去年同期相比，都有較大的增長(zhǎng)。之所以能取得這樣的成績(jī)，是因?yàn)槲覀兘衲曜隽撕芏嗟恼{(diào)整。

　　過(guò)去我們以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，今年以收款為導(dǎo)向，以收款安全為第一位。國(guó)際市場(chǎng)方面，我們以新興市場(chǎng)，特別是發(fā)展很快的東盟市場(chǎng)為主;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以中西部地區(qū)為主，因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)有國(guó)家“中部崛起”、“西部大開(kāi)發(fā)”的政策支持，其受房地產(chǎn)調(diào)控的影響相對(duì)較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也會(huì)明顯多于受調(diào)控影響最大的東部沿海地區(qū)。

　　品牌代理制和定制化是行業(yè)走出“冬天”的兩條腿

　　品牌代理制這是一個(gè)趨勢(shì)，有它的必然性，但是因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)的不同，有些行業(yè)除了實(shí)行品牌代理制外，還需要拓展其他的模式。大眾的產(chǎn)品(如陶瓷、衛(wèi)浴等)可以走品牌化道路，這是一個(gè)必然方向;但是，一些非標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化的產(chǎn)品(如石材等)，可能還得依托傳統(tǒng)的渠道。

　　大家都說(shuō)石材行業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化比較難，難就難在石材這個(gè)天然的資源，其一致性和穩(wěn)定性比較差。比方說(shuō)瓷磚，同樣的一個(gè)產(chǎn)品可以連續(xù)生產(chǎn)上萬(wàn)、幾十萬(wàn)平方米，但是石材行業(yè)，任何一個(gè)品種都很難做到大量和穩(wěn)定性，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化主要難在天然性和不確定性，可這恰恰正是石材的魅力所在。我倒是不主張刻意的標(biāo)準(zhǔn)化，我認(rèn)為應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化和定制化并行，中低端的產(chǎn)品，色差和變化相對(duì)比較小的，客戶也容易接受的產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化。高端的客戶比較挑剔的，變化比較大的還是走定制化比較好。