【 第一幕墻網 】
經營組織管理乏力,從而使企業(yè)執(zhí)行力下降,最后導致企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來。
門窗企業(yè)的文化不支持創(chuàng)新 準確地說,很多的中國門窗企業(yè)剛剛經歷了成功。在心理上,他們處于貴族期,很多老員工基本上是在吃過去所取得的成績的老本,戴著已經贏得的桂冠睡大覺。這個時期企業(yè)文化的表現是有一種風雨來臨之前的寧靜:大家彼此之間誰也不得罪誰,誰也不反對誰。企業(yè)的氣氛就是,只要你保持低姿態(tài)的時間足夠長,說不定有一天你的職位就獲得上升,大家都傾向于唆使別人去火中取栗,讓別人去冒風險。 但是,世界總是在飛速地變化著,如果企業(yè)無動于衷最終必然會遭到報應:顧客不再上門了,因為別的公司能更好地滿足他們的需求。顧客的離棄影響了銷售額,而銷售額會影響市場占有率,市場占有率終究則會影響到資金周轉。一旦獎金開始枯竭,企業(yè)就會反映出“情況緊急!”的信號。于是趕緊削價以刺激銷售,但由于間接費用沒有減少,企業(yè)實際上是在以虧損的價格在進行銷售。急急忙忙地削減間接費用很可能會把脂肪和肌肉一齊切下來,價格下降了,產品質量也打折了,顧客也不滿意了。這個時候不管企業(yè)采取什么緊急措施,情況都已經是亡羊補牢為時晚矣。 |