平板玻璃行業(yè)當(dāng)前的主要工作

1、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，遵循行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)律實(shí)現(xiàn)理智的發(fā)展

　　玻璃行業(yè)發(fā)展大有前景，關(guān)鍵是要打贏“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，即打好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)，向國(guó)際領(lǐng)先邁進(jìn)；打好發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；打好組織結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快兼并重組，從整體上提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能。

　　行業(yè)團(tuán)結(jié)才能自律、自救、自立和自治。平板玻璃行業(yè)的發(fā)展要從今天的GT12峰會(huì)開始割斷歷史，重新起航，轉(zhuǎn)型升級(jí)才能有出路。玻璃行業(yè)要把思想統(tǒng)一到“打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”上來，統(tǒng)一到行業(yè)團(tuán)結(jié)自律上來，統(tǒng)一到今年實(shí)現(xiàn)行業(yè)利潤(rùn)100億的目標(biāo)上來。

　　2、要標(biāo)本兼治兩手抓

　　一方面要建立區(qū)域市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，加大協(xié)調(diào)和行業(yè)自律的力度，嚴(yán)禁新增產(chǎn)能，開發(fā)新的需求，穩(wěn)定價(jià)格，提升行業(yè)效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2017年平板玻璃行業(yè)利潤(rùn)100億的目標(biāo)。另一方面立即動(dòng)手制定“去產(chǎn)能”的政策、標(biāo)準(zhǔn)，明確淘汰的生產(chǎn)線名單，在年內(nèi)有大的突破。特別在政策制定和爭(zhēng)取、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與提升，淘汰對(duì)象的一一明確與落地。

　　3、中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)要一反常規(guī)，以這次峰會(huì)為起點(diǎn)，狠抓三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。把行業(yè)自律和提質(zhì)增效，狠抓大企業(yè)的引領(lǐng)帶頭作用，要把所有工作的內(nèi)容、時(shí)限、目標(biāo)、責(zé)任人一一在工作計(jì)劃中明確出來，抓出成效。