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未來(lái)的建筑業(yè)之爭(zhēng),在于可傳遞的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

2015-10-22 08:38:28 作者: 來(lái)源:中國(guó)BIM門(mén)戶 我要評(píng)論1

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  現(xiàn)在的建筑業(yè)還能夠再采用傳統(tǒng)的方式來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)嗎?但是,當(dāng)人力成本大大提高的時(shí)候,這些建筑企業(yè)也都能夠搬去東南亞嗎?如果搬不了,又怎么去求效益,求生存呢?

 
  無(wú)外乎以下幾個(gè)領(lǐng)先,管理領(lǐng)先,技術(shù)領(lǐng)先,工法領(lǐng)先。再往后,應(yīng)該再加上一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)先。
 
  如果大家在設(shè)計(jì)院呆過(guò),一定會(huì)有同感,即使是面對(duì)面的兩個(gè)同專業(yè)的人,畫(huà)出來(lái)的cad圖,都是不一樣的。有很多設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)在正在做二維設(shè)計(jì)協(xié)同。當(dāng)在搭建二維協(xié)同體系的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn),至少有50%以上的工作是在協(xié)調(diào)各個(gè)畫(huà)圖的人的工作習(xí)慣。這種不統(tǒng)一的工作方法,造成了設(shè)計(jì)院提高設(shè)計(jì)質(zhì)量提高設(shè)計(jì)效率的巨大障礙。在做二維協(xié)同管理的過(guò)程,也就是對(duì)以往不規(guī)范的工作方法的還債的過(guò)程。
 
  傳統(tǒng)的cad設(shè)計(jì)中,大部分的設(shè)計(jì)院不是以工作組為工作單元的,而是以個(gè)人為工作單元的。從信息的組織方式上來(lái)說(shuō),這樣的一種工作方式必定是不能夠傳遞或者說(shuō)傳遞的效率和準(zhǔn)確性很低的。大家用不同的字體,用不同的線形,用不同的圖例等等。這個(gè)還只是在設(shè)計(jì)一個(gè)行業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的矛盾。
 
  現(xiàn)在如果考慮到整個(gè)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這是一個(gè)跨行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的工作。如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),如何傳遞成果?如何提高工作效率?除了設(shè)計(jì)行業(yè),房產(chǎn)、施工企業(yè)又何嘗不是這樣?
 
  所以未來(lái)的建筑業(yè)之爭(zhēng),在于可傳遞的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)!哪個(gè)公司在內(nèi)部貫徹標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,就能夠占有先機(jī),誰(shuí)能夠把標(biāo)準(zhǔn)輸出給別人,就能夠占領(lǐng)行業(yè)整合的主導(dǎo)權(quán),BIM扮演什么角色?我們拭目以待……
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