|
【 第一幕墻網(wǎng) 】
盡管在市場上被炒得熱熱鬧鬧的，但是BIM(建筑信息建模)的推行存在各種障礙。從當(dāng)前的情況來看，借助BIM(建筑信息建模)的應(yīng)用實現(xiàn)建筑全生命周期管理還只是一個美好的愿景。不過一些先行者已經(jīng)成功地在一些項目中落實設(shè)計、施工、運維一體化的構(gòu)思，將夢想照進(jìn)現(xiàn)實。 BIM無疑是當(dāng)前建筑行業(yè)信息化建設(shè)的重中之重。到底BIM在各大建筑設(shè)計、施工單位推行的情況如何?用戶需要怎樣的BIM解決方案?行業(yè)先行者有哪些經(jīng)驗值得借鑒?接下來有哪些問題亟待解決?4月底，基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期管理方案的領(lǐng)先提供商Bentley公司舉辦了一次用戶交流會，對以上的問題進(jìn)行了深入的探討。 推行遭遇三大障礙 記者從交流會上了解到，當(dāng)前建筑行業(yè)在推行BIM時還存在一些障礙。BIM的價值在于實現(xiàn)包括設(shè)計、施工、運維在內(nèi)的建筑全生命周期管理，而當(dāng)前的實際情況是，僅僅實現(xiàn)設(shè)計施工一體化難度都還比較大。 首先，作為產(chǎn)生BIM的源頭，設(shè)計單位應(yīng)用BIM的積極性不高。中國建筑科學(xué)研究院副總建筑師、建筑設(shè)計院綜合設(shè)計五所所長劉濟(jì)瑀指出，目前從各設(shè)計院反饋的信息來看，當(dāng)前業(yè)主還不愿意專門為三維設(shè)計付費。設(shè)計單位卻由于設(shè)計費用一直處于較低水平而不得不考慮成本問題�，F(xiàn)在設(shè)計單位選擇三維設(shè)計，往往是從提高整體競爭力的角度出發(fā)。劉濟(jì)瑀指出，阻礙設(shè)計單位進(jìn)一步深化BIM應(yīng)用的另外一個重要因素，是當(dāng)前我國設(shè)計單位向業(yè)主交付設(shè)計成果的時候，要將三維設(shè)計轉(zhuǎn)換成國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的二維施工藍(lán)圖。而目前的BIM設(shè)計軟件的本地化工作還需推進(jìn)，以提升設(shè)計院進(jìn)行三維設(shè)計時的工作效率。 其次，設(shè)計單位和施工單位對BIM的需求不一樣。對此，中船第九設(shè)計研究院工程有限公司信息與檔案管理部副主任黃珣解釋說，設(shè)計院更關(guān)心如何解決碰撞問題，以保證不同專業(yè)的設(shè)計不會出錯;而施工單位則更加關(guān)注施工工藝模擬和施工進(jìn)程模擬。劉濟(jì)瑀提出要做到設(shè)計施工一體化，要求設(shè)計階段做的模型盡可能滿足在接下來的施工階段施工單位的應(yīng)用需求。他舉空調(diào)管線的設(shè)計為例說，設(shè)計單位在設(shè)計時主要考慮的是空間的布局，如管線的長度、安裝高度等，而施工單位則還要考慮管線怎么拼接、管線安裝的時序。“說白了，術(shù)業(yè)有專攻，施工階段的很多工作不是設(shè)計單位能說了算的，甚至要設(shè)備供應(yīng)商來提供解決方案。這個問題在二維設(shè)計時代就已經(jīng)存在。”劉濟(jì)瑀補(bǔ)充說。黃珣強(qiáng)調(diào)：“從理論上來講，從BIM建模開始，施工單位就應(yīng)該參與其中，將自己的需求體現(xiàn)到BIM模型中。但是由于各種原因，實際操作很難做到這一點�！� 最后，當(dāng)前國內(nèi)尚缺乏統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠保障信息在建筑的全生命周期中流動起來。缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)前我國的建設(shè)項目通常都是設(shè)計、施工和運維單位各不相同的情況下，設(shè)計施工一體化缺少了基本的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。劉濟(jì)瑀指出，在標(biāo)準(zhǔn)方面存在先有雞還是先有蛋的問題——盡管業(yè)界對于建立標(biāo)準(zhǔn)的呼聲很高，但是缺乏大量設(shè)計實踐的標(biāo)準(zhǔn)是行不通的。他舉例說，比如標(biāo)準(zhǔn)的文件格式與軟件相關(guān)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立常要基于某一相關(guān)軟件來做，但是很難預(yù)測未來哪個或者哪幾個軟件可能一統(tǒng)BIM天下。 業(yè)主起關(guān)鍵作用 即便如此，由于設(shè)計施工一體化能帶來的種種好處，很多工程的業(yè)主還是在嘗試采用設(shè)計施工一體化。 “就算是為了提高核心競爭力，設(shè)計、施工單位也要推進(jìn)(設(shè)計施工一體化)�！敝袊性獓H工程公司科技信息部副主任白玉艷的觀點代表了一部分設(shè)計、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。中元國際就在自己可以完全把控的新中元大廈中嘗試采用設(shè)計、施工、運維一體化的模式。白玉艷介紹，新中元大廈占地面積2萬多平方米，體量比較小，他們希望在這個項目上探索建筑全生命周期管理。 中船九院也在其新總部大樓采用設(shè)計施工一體化方式。黃珣說，該項目之所以能夠做到這一點，是因為該項目是由中船九院自己設(shè)計、自己施工、自己運維的。 中船九院在其另外一個設(shè)計施工一體化項目——江蘇省梅李鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)項目中的角色是總包方。黃珣介紹，為了達(dá)到設(shè)計施工一體化的目的，中船九院在招標(biāo)時就要求施工方根據(jù)設(shè)計成果進(jìn)行施工仿真。 相比之下，北京的新地標(biāo)“中國尊”項目是一個相對復(fù)雜的設(shè)計施工一體化項目。北京市建筑設(shè)計研究院有限公BIM研究所主任工程師陳宜介紹，“中國尊”項目的業(yè)主一開始就明確提出希望借助BIM應(yīng)用消除設(shè)計和施工之間的鴻溝。“按照通俗的說法，就是設(shè)計往前邁一步，施工往后退一步，使得設(shè)計成果和施工過程之間有一個比較順利的過渡。”陳宜表示，“中國尊”的地下管線施工模擬就是在設(shè)計模型的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，施工模擬應(yīng)用只是增加了一些結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容。據(jù)悉，為了實現(xiàn)設(shè)計施工一體化，“中國尊”項目專門成立了BIM小組，形成了BIM導(dǎo)則，并建立了統(tǒng)一的建模標(biāo)準(zhǔn)。施工方直接參與了導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)的建立。比如，BIM導(dǎo)則中的綜合準(zhǔn)則是由施工單位提出的，并已經(jīng)由施工單位的顧問進(jìn)行初步驗證。陳宜告訴記者，到目前為止，“中國尊”設(shè)計施工一體化的效果已經(jīng)不錯。“我不能說施工單位可以百分之百拿設(shè)計成果來用，但是設(shè)計成果在很大程度上考慮施工的要求�！标愐苏f。 “這個項目不同于其他項目，參與的單位和人員太多了。大家必須在一個平臺上工作�！标愐搜a(bǔ)充說，“在這個時候，Bentley項目協(xié)同平臺ProjectWise就顯得非常重要�，F(xiàn)在我們和業(yè)主之間、和項目總包方之間的數(shù)據(jù)，包括各種圖紙和模型，都是通過ProjectWise進(jìn)行流轉(zhuǎn)。這樣，所有的數(shù)據(jù)對于在權(quán)限范圍內(nèi)的用戶來說都是透明的�！� 從“中國尊”的項目實踐我們可以看到，項目協(xié)同平臺在BIM實施過程中起到了非常關(guān)鍵的作用。但是Bentley中國BIM拓展總監(jiān)俞興揚表示：“Bentley只敢說我們的某個軟件支持BIM，而不敢說某個軟件是BIM軟件。” 俞興揚認(rèn)為，當(dāng)前業(yè)界對BIM的定義不一，比較被認(rèn)可的定義是由信息技術(shù)支持的信息的創(chuàng)建、管理和在建筑整個全生命周期的共享。俞興揚說“BIM是一個過程”，不可能由單一的系統(tǒng)支撐。 俞興揚表示，Bentley經(jīng)過多年的積累，借助軟件開發(fā)，以及收購與整合，形成了較為寬泛和相對完整的支撐BIM的產(chǎn)品線，以不斷接近BIM所倡導(dǎo)的信息的協(xié)同、互用的整體構(gòu)思。 對于俞興揚的觀點，劉濟(jì)瑀非常認(rèn)同。他認(rèn)為，Bentley解決方案最大的價值不在于單個軟件有多優(yōu)秀，而是打通了建設(shè)、建造全行業(yè)，貫穿了設(shè)計、施工、運營全生命周期，形成了一個體系化的解決方案。 據(jù)悉，Bentley當(dāng)前在把擁有的近300個軟件進(jìn)一步整合，以更方便用戶使用。用戶可以用AECOsim Building Designer 進(jìn)行三維建筑設(shè)計，通過ConstructSim 5D可視化施工過程管理系統(tǒng)、Facility Manager設(shè)施和空間運維管理，以及項目工程信息管理平臺ProjectWise和資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)管理平臺eB多個層面支撐BIM。 |
