中水顧問昆明院深入應(yīng)用BIM 完美打造黃登水電站

       接到黃登水電站項(xiàng)目之初，昆明院決定要全方位的貫徹應(yīng)用BIM理念來完成從設(shè)計(jì)到最后施工等各環(huán)節(jié)的工作。黃登水電站項(xiàng)目建設(shè)周期為81個(gè)月，是將設(shè)計(jì)和施工的環(huán)節(jié)交錯(cuò)進(jìn)行的，這就對(duì)設(shè)計(jì)部門和施工部門提出了更高的工作效率要求。

 

 

 

       在以往的很多項(xiàng)目和建筑中，采用二維設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常遇到一些棘手的難題，對(duì)設(shè)計(jì)師的工作效率提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而在采用三維設(shè)計(jì)以后這些難題都能夠迎刃而解。基于這一點(diǎn)的考慮，昆明院把整個(gè)三維設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域做了一個(gè)普及性的推廣。

       昆明院施工分院副總工程師、施工專業(yè)三維設(shè)計(jì)項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)詈瓯蟊硎荆�“在黃登水電站工程項(xiàng)目中，昆明院將三維設(shè)計(jì)滲透到全部設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，包括施工總布置，建筑、道路等，還涉及到一些渣場(chǎng)、料場(chǎng)以及各種施工工廠、建筑物等。同時(shí)，還包括內(nèi)部的子系統(tǒng)，各種各樣的建筑物。”黃登水電站項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)周期都采用了三維設(shè)計(jì)，從策劃到最終設(shè)計(jì)完成只用了兩個(gè)多月的時(shí)間，與傳統(tǒng)方式相比提高了很多。

       在整個(gè)黃登水電站工程項(xiàng)目中，昆明院動(dòng)用了專業(yè)部門20多個(gè)，配合的專業(yè)部門也有20多個(gè)，共有43個(gè)部門的40-100人相互配合協(xié)調(diào)工作，其項(xiàng)目復(fù)雜度和工作量可想而知。但是，用了BIM以后，整個(gè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)流程并行程度和生產(chǎn)效率得到提高，生產(chǎn)周期明顯縮短。 

       在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，工程師會(huì)涉及到不同的專業(yè)和不同的軟件，例如Autodesk Inventor、Autodesk Infrastructure Modeler。針對(duì)不同軟件以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品的管理需要不斷的協(xié)調(diào)。在管理上采用“點(diǎn)和面”的拆分管理模式是一種新型、高效的管理模式。只要是顯示在平臺(tái)上的數(shù)據(jù)，都有統(tǒng)一的空間平臺(tái)進(jìn)行存儲(chǔ)，每當(dāng)需要做設(shè)計(jì)變更時(shí)，只需修改變更的部分即可，不會(huì)牽動(dòng)整體的項(xiàng)目，使得最后呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)成果連業(yè)主都感到非�！罢鸷场�。從三維設(shè)計(jì)，到全部項(xiàng)目的管理以及后期的項(xiàng)目實(shí)施，BIM的深化應(yīng)用讓昆明院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在發(fā)生一次質(zhì)的飛躍。

 

       昆明院是如何在黃登水電站工程獲得完美效果的呢？曹以南解釋說，“此前昆明院已經(jīng)開始從項(xiàng)目工程的全盤管理角度考慮，提出了水利水電工程的全生命周期的管理理念，并大力推進(jìn)它。而現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計(jì)單位的BIM理念僅僅停留在三維設(shè)計(jì)上，但是以三維設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，再覆蓋到工程的全面管理是非常必要的事情�！�

       昆明院提出的水利水電工程全生命周期管理理念，是讓設(shè)計(jì)方、業(yè)主、施工方、監(jiān)理等各方都能看到同一個(gè)模型，無形中增進(jìn)了項(xiàng)目各相關(guān)方的理解和溝通，增進(jìn)了交流，同時(shí)也提高了施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度。

       所謂全生命周期的管理，必然是包括從工程開始建設(shè)到建筑物生命完結(jié)都進(jìn)行全程的管理。昆明院不但給業(yè)主展示眼前的設(shè)計(jì)和施工，還協(xié)助業(yè)主在未來幾十年、以至上百年對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和管理，一直到該實(shí)體工程的完結(jié)，使得業(yè)主真正成為采用BIM理念完成設(shè)計(jì)的最大受益方。

       當(dāng)前，在BIM理念的推動(dòng)下，很多國(guó)內(nèi)外軟件廠商都推出了一系列的管理工具。在推進(jìn)水利水電工程的全生命周期的管理理念過程中，昆明院一邊實(shí)踐，一邊不斷尋找與其理念相配套的設(shè)計(jì)工具和管理平臺(tái)。在經(jīng)歷了一番研究后，最終選擇了歐特克軟件作為BIM落地應(yīng)用的合作伙伴。而昆明院之所以選擇歐特克軟件主要體現(xiàn)在，其一，歐特克的二維設(shè)計(jì)軟件AutoCAD普及率很高，設(shè)計(jì)師對(duì)該軟件相對(duì)來說很熟悉。其二，昆明院是一個(gè)大投入為主的單位，歐特克公司則是全球二維和三維設(shè)計(jì)、工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者，歐特克公司的AutoCAD Civil 3D、Autodesk Revit系列軟件可以滿足目前昆明院BIM設(shè)計(jì)工作的基本要求，這就突顯出了歐特克公司的優(yōu)勢(shì)。

 

   

 

       BIM技術(shù)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變及提升，使設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量得以大大的提升，并高效直觀的表達(dá)了設(shè)計(jì)形式。而BIM的應(yīng)用前景則是更加廣闊的，對(duì)于未來BIM的發(fā)展趨勢(shì)，曹以南表示，“未來社會(huì)必將是‘云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)’的時(shí)代，每個(gè)人手上一個(gè)PDA、手機(jī)或其他智能終端。BIM抓住‘信息’兩個(gè)字，在工程建設(shè)領(lǐng)域仍然如此，BIM也符合這個(gè)規(guī)律，包括信息的采集、傳輸、利用等�！�

       隨著BIM的深入應(yīng)用，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)無疑都應(yīng)該緊緊抓住這個(gè)潮頭，不被淘汰。在實(shí)踐工作過程中逐步地加以改進(jìn)，不斷地深化BIM應(yīng)用。在這個(gè)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及如雨后春筍般涌現(xiàn)的智能終端時(shí)代，設(shè)計(jì)企業(yè)都必須給予高度關(guān)注，這代表著未來趨勢(shì)，誰占有先機(jī)，誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。