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能源管理的四大誤區(qū)(一)

2011-12-13 11:09:55 作者: 來源:第一幕墻網 我要評論0

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在國家節(jié)能減排的政策推動下,各地的節(jié)能咨詢服務公司如雨后春筍一般出現(xiàn)在市場上,爭相從這塊大蛋糕上分一杯羹。無奈的是:雷聲大,雨點小,許多生產制造商對能源管理的認識和意識仍相當薄弱,造成了節(jié)能服務市場出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)狀。究竟是什么原因讓眾多廠商在能源管理改善的道路上徘徊不前呢?全球知名檢驗認證服務領導者-德國萊茵TUV大中華區(qū)能源管理專家:清潔發(fā)展機制(CDM)技術評審中心技術評審員李利新博士、 教育與培訓業(yè)務部 可持續(xù)發(fā)展項目經理田雨先生幫您走出能源管理的四大誤區(qū),解答你在節(jié)能減排工作方面遇到的各種疑難。

誤區(qū)一:節(jié)省下來的能源能夠直接賣錢?

李利新博士:節(jié)能獲利不是一個簡單的買賣過程,也不是單純意義的賣錢。當然有一些企業(yè),具備特定的條件,依據一定的程序,最終是可以實現(xiàn)將節(jié)省下來的能源與有需要的企業(yè)交易,從而獲利。在此,我舉個CDM(即:清潔發(fā)展機制)項目減碳獲利的例子:若能耗企業(yè)有節(jié)能項目,需把所有相關文件準備完整,通過國家機關的批準和第三方機構的審定(德國萊茵TÜV位于北京的CDM技術評審中心為經聯(lián)合國授權的CDM 項目核查核證機構),可提交聯(lián)合國EB(即:《結合國天氣變更框架公約》履行理事會)進行項目注冊。在申請資格上其實也有一些限制條件,例如:投資收益率不能太高,需低于所在行業(yè)的基準收益率;項目應為未開展的項目;申請方是中方企業(yè)或中方控股企業(yè)等等。在項目注冊成功后,第三方機構協(xié)助其進行節(jié)碳量的核查,項目業(yè)主可預先與買家聯(lián)系并商定預期減排量。項目結束后,第三方機構會針對減排量進行核證并出具報告,項目業(yè)主將報告和相關支持文件遞交到EB,審核通過EB簽發(fā)證明,買家就憑此證明與項目業(yè)主進行交易。在這里值得一提的是:為確保數(shù)據真確性和公平性,大規(guī)模項目申請之初的第三方審定的機構與在項目完成后負責核證減碳量的機構不能為同一家。

另一種情況是合同能源管理方式,這種方式往往會涉及多方合作。像節(jié)能服務公司、節(jié)能設備和技術公司、投融資機構也有參與的可能,而第三方機構在這過程中始終充當著評估、核證的角色。如企業(yè)有節(jié)能項目,融資機構可提供資金幫助、節(jié)能服務公司和節(jié)能技術設備公司可協(xié)助提供解決方案或技術設備,雙方在項目開展前商定好合作模式即可推進。

從市場的角度來看,通過節(jié)能以降低企業(yè)的生產成本,若上市產品價格維持不變,企業(yè)的利潤空間則擴大。由此可為企業(yè)帶來兩方面的優(yōu)勢:一、市場推廣的靈活性更強:企業(yè)將擁有更多的資源對產品進行宣傳推廣,在同類產品中提高競爭力。二、通過節(jié)能管理改造,企業(yè)的生產環(huán)境得到改善,生產技術水平得以提高。企業(yè)能夠擁有更多的資源研發(fā)或升級產品,使產品在更高端的市場擴大市場份額。這樣說來,企業(yè)也是從節(jié)能中獲利。

誤區(qū)二:節(jié)能改造的核心是什么,技術、設備、流程還是管理?

田雨:提高能源效率管理、實現(xiàn)節(jié)能有多種方法和途徑。當然,有時企業(yè)難免會被要求更換設備,或調整管理模式和生產操作流程,但不是說將所有舊的設備和管理模式推倒重來就是實現(xiàn)節(jié)能。像我們進行能源管理項目時首先要針對工藝設備與系統(tǒng)、能源流程系統(tǒng)、能耗設備運行狀況、能源流程及能源管理、用能管理情況等方面進行現(xiàn)場評估;再作數(shù)據收集和核算,內容包括:生產及生產相關高能耗系統(tǒng)、輔助生產系統(tǒng)的能耗情況、企業(yè)綜合能耗、用能單位能源成本、主要用能設備運行效率分析等。所有資料和數(shù)據就緒了,再進行分析評估,作出有針對性的方案。從技術層面來說,節(jié)能改造的方案確實有提出對高能耗的設備進行更換的可能性、或用能管理流程不合理的環(huán)節(jié)需進行整改,但我們很少會作全盤否定。有針對性和必要性的調整,企業(yè)更樂于

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