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光伏企業(yè)有多少“概念”可以重來(lái)?

2016-03-22 08:48:37 作者: 來(lái)源:中國(guó)玻璃網(wǎng) 我要評(píng)論1

第一幕墻網(wǎng) 】 “互聯(lián)網(wǎng)金融”、“能源互聯(lián)網(wǎng)”、“充電樁”……這些2015年曾經(jīng)“炙手可熱”并為行業(yè)帶來(lái)想象空間的概念,在2016年,是更上一層樓獲得實(shí)質(zhì)性突破,還是“胎死腹中”?
  
  作為2015年的重頭戲,預(yù)期電力體制改革在2016年將獲得更多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,尤其是經(jīng)濟(jì)放緩的背景,給了地方政府加快此項(xiàng)改革的動(dòng)力。最新的例子是,山西的電改方案已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)。
  
  電改帶來(lái)的機(jī)會(huì),包括直接參與電力交易市場(chǎng)的建設(shè),以及退而求其次的爭(zhēng)取獲得地方的售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入資格等。而隨著售電側(cè)的逐步放開(kāi)帶來(lái)的市場(chǎng)主體數(shù)量的增多,基于用戶側(cè)的能源互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),將會(huì)逐步顯現(xiàn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在一個(gè)發(fā)電、售電主體多元化的電力市場(chǎng)中,將圍繞此衍生出各種新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)以及業(yè)務(wù)模式,其中較為可行的,包括基于售電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)主體增多而衍生的各種服務(wù)。
  
  在電動(dòng)汽車的充電業(yè)務(wù)方面,預(yù)期隨著電動(dòng)汽車本身的加快普及,充電樁業(yè)務(wù)自然也將“一榮俱榮,一損俱損。”
  
  就光伏電站運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),涉足電動(dòng)汽車以及充電業(yè)務(wù),除了有利于電力消納外,還可以借此獲得進(jìn)入售電領(lǐng)域的突破口。雖然未必能夠帶來(lái)多大的實(shí)際利益,但將為企業(yè)的融資、資本運(yùn)作等提供良好的噱頭和概念。
  
  此外,光伏企業(yè)介入電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng),將會(huì)加快分布式、儲(chǔ)能、微電網(wǎng)、電動(dòng)車的銜接,由此產(chǎn)生新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,并可以在決策層一直倡導(dǎo)的能源生產(chǎn)和能源消費(fèi)革命方面進(jìn)行一定的探索和嘗試,因此可能會(huì)借此獲得資源上的支持。
  
  不過(guò),與前兩者相比,曾經(jīng)被寄予承擔(dān)光伏電站“證券化”重任的互聯(lián)網(wǎng)金融,可能就沒(méi)有那么樂(lè)觀了,尤其是在一些P2P平臺(tái)跑路而帶來(lái)的監(jiān)趨嚴(yán)的大背景下。
  
  從2015年的例子來(lái)看,對(duì)于一些打算推出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的光伏企業(yè),其主要是寄望通過(guò)自己所具有的資金實(shí)力、自身?yè)碛械碾娬举Y源,以此來(lái)慢慢的為平臺(tái)集聚人氣,這種背后的算盤,“小打小鬧”可以,但由于無(wú)法保證平臺(tái)的獨(dú)立性以及公正性,注定難成大氣候。
  
  而就未來(lái)來(lái)看,隨著監(jiān)管的日益趨嚴(yán)以及對(duì)P2P“信息中介平臺(tái)”這一定位,對(duì)于現(xiàn)有的光伏企業(yè)而言,諸如互聯(lián)網(wǎng)金融這種概念,可能就確實(shí)只能淪為一場(chǎng)徹頭徹尾的“噱頭”炒作了。
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