中美BIM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)話亮點(diǎn)紀(jì)要

     2014年8月5日，標(biāo)準(zhǔn)院中美國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)研討沙龍成功在北京舉辦，會(huì)議邀請(qǐng)美國(guó)buildingSMART聯(lián)盟副主席，美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人Jeffrey Ouellette先生與buildingSMART中國(guó)分部主席、標(biāo)準(zhǔn)院副院長(zhǎng)郁銀泉，buildingSMART中國(guó)分部秘書長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)院BIM建筑設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)魏來(lái)以及來(lái)自全國(guó)各地的十幾家中國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)參編單位的代表，共同研討B(tài)IM標(biāo)準(zhǔn)編制與實(shí)踐，以及當(dāng)下國(guó)內(nèi)外BIM發(fā)展的熱點(diǎn)話題。

       會(huì)議伊始，Jeffrey先生就提到非常榮幸能代表美國(guó)政府參加此次在北京舉辦的APEC會(huì)議，并參加一系列沙龍活動(dòng)，同中國(guó)同行一起推動(dòng)BIM以及信息化技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

       ChinaBIM也根據(jù)會(huì)議上討論的熱點(diǎn)交流進(jìn)行了記錄總結(jié)，包括以下內(nèi)容：

       在被問(wèn)及美國(guó)BIM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)NBIMS每個(gè)版本出版時(shí)間，以及即將出版的第三版框架內(nèi)容時(shí)，Jeffrey先生介紹到前幾版都是在經(jīng)過(guò)大量的行業(yè)研究和調(diào)研基礎(chǔ)上，每個(gè)版本歷時(shí)20個(gè)月左右的時(shí)間。而接下來(lái)再進(jìn)行新版本更新時(shí)，他們計(jì)劃將出版周期降低到12個(gè)月，來(lái)更快的反應(yīng)當(dāng)前發(fā)展迅速的行業(yè)情況。NBIMS V3也是在廣泛征集意見并進(jìn)行多輪討論與投票后，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了增加和修訂，最終內(nèi)容包括參考標(biāo)準(zhǔn)、信息交互、實(shí)踐文件以及定義表四部分，并設(shè)有檢索目錄，方便查找。同時(shí)，Jeffrey先生表示buildingSMART聯(lián)盟對(duì)NBIMS的內(nèi)容制定給予了極大的幫助，如其IFC/IDM/MVD等都是NBIMS最核心的內(nèi)容。

       在被問(wèn)及怎么看待中國(guó)BIM標(biāo)準(zhǔn)出版較美國(guó)晚的問(wèn)題時(shí)，Jeffrey先生認(rèn)為中國(guó)的狀況和英國(guó)有些相似，英國(guó)的BIM標(biāo)準(zhǔn)出版也在美國(guó)后面，但他們快速將此內(nèi)容提到了政府內(nèi)閣層面，從而保障標(biāo)準(zhǔn)能夠被有力地執(zhí)行。中國(guó)雖然起步也較晚，但可以看出不管是政府層面還是企業(yè)層面都已經(jīng)相當(dāng)重視，同時(shí)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于幅員遼闊，工程項(xiàng)目眾多，這也為標(biāo)準(zhǔn)的快速落地和實(shí)施提供了很好的土壤。

       在被問(wèn)及如何看待國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)和地方BIM標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系時(shí)，Jeffrey先生表示他了解的一些其他國(guó)家的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)是參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定的，但有些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)又有著明顯的區(qū)別。如紐約市在學(xué)生宿舍樓的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上和國(guó)家就有著明顯的不同，這樣在制定相應(yīng)的BIM標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就只能更多的進(jìn)行地方標(biāo)準(zhǔn)本地化的工作。

       在被問(wèn)及大家普遍關(guān)注的應(yīng)用BIM產(chǎn)生的投資回報(bào)率時(shí)， Jeffrey先生表示，不能太過(guò)于關(guān)注應(yīng)用BIM帶來(lái)短時(shí)間經(jīng)濟(jì)成本上的變化，BIM本身不是一種技術(shù)，BIM應(yīng)用帶來(lái)的變革是一種工作方式上根本的變革，也是一種文化的變革。BIM模式下將會(huì)成為IPD(Integrated Project Delivery)模式的交付，通過(guò)合同的保障，項(xiàng)目參與方共同分享項(xiàng)目利潤(rùn)，并共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣各方才能真正的為做好項(xiàng)目去努力，而不是只守著自己的工作，互相割裂，溝通不暢，這種新模式下的項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)生的利潤(rùn)自然而然會(huì)得到提高。

       作為buildingSMART協(xié)會(huì)中國(guó)分部的代表，標(biāo)準(zhǔn)院方面在談及怎樣借鑒buildingSMART其他國(guó)家分部經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)之時(shí)表示，目前標(biāo)準(zhǔn)院已經(jīng)在和buildingSMART國(guó)際聯(lián)盟達(dá)成一系列合作，包括準(zhǔn)備和韓國(guó)、日本、新加坡這些近鄰形成區(qū)域聯(lián)盟，在相似文化的基礎(chǔ)上，更好的實(shí)現(xiàn)合作利益的最大化，以推動(dòng)區(qū)域行業(yè)的快速發(fā)展。