七輪BIM財富沖擊波

    第三輪：二次開發(fā)；

    第四輪：系統(tǒng)開發(fā)；

    第五輪：BIM咨詢；

    第六輪：設(shè)計、施工、加工一體化；

    第七輪：大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)；

    第一輪，因為revit的忽悠，大家以為建模就是BIM，而建模技術(shù)本身雖然很低端，但是會的人少，所有市場估價高。但是隨著會的人越來越多，價格越來越低，生存空間越來越窄；

 

    第二輪，設(shè)計院、施工單位這些本來就應(yīng)該掌握BIM技術(shù)的一看，我靠，比我賺的錢還多，我要學(xué)，還有畢業(yè)生一看BIM這么火，這兩個人群，促成了培訓(xùn)市場的火爆。隨著BIM教材的井噴及高校開設(shè)相關(guān)課程，市場逐漸萎縮；

 

    第三輪，隨著BIM工具的普及，有很多需求，bim軟件公司根本不可能忙得過來，或者有些需求根本就想象不到，二次開發(fā)的需求出現(xiàn)井噴。

 

    第四輪，BIM在設(shè)計階段及施工階段生產(chǎn)了這么多的數(shù)據(jù)，很多應(yīng)用就有了基礎(chǔ)，相應(yīng)的，信息化工具及系統(tǒng)的開發(fā)需求出現(xiàn)井噴；

 

    第五輪，BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越成熟，知識與經(jīng)驗積累越來越豐富，支持的工具與系統(tǒng)也越來越成熟，BIM咨詢專家能夠從市場上找到足夠多且成熟的軟件與系統(tǒng)為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，真正意義上的BIM咨詢，才能橫空出世，此前的全生命周期BIM咨詢專家都是掛羊頭賣狗肉的主。

 

    第六輪，在強大的BIM技術(shù)能力支撐下，設(shè)計、施工、加工一體化模式的實現(xiàn)成本降低且經(jīng)濟效益也得到提升，設(shè)計院整合施工與加工廠，或者施工整合設(shè)計院與加工廠的案例，會越來越多，因為具備了技術(shù)層面整合的可行性及市場需求。

 

    第七輪：第一個，數(shù)據(jù)泛濫啊，如何從泛濫的數(shù)據(jù)中提煉指標(biāo)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐就有了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時也有了需求。第二個，軟件模式擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，軟件不要錢，用戶群才值錢，魯班第一輪殺招將算量軟件免費開辟班匯通互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，就是行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性動作，將來必將記入史冊。（當(dāng)然，BIM系統(tǒng)是不可能不要錢的，不要錢的只能是工具級的軟件，項目級與企業(yè)級的BIM系統(tǒng)，面對的是大魚大客戶不是蝦米小客戶。）