如何進行BIM運營階段的應(yīng)用？

 很多客戶對BIM運營階段的應(yīng)用還停留在很模糊的概念階段，以為擁有竣工BIM模型就可以進行運營的應(yīng)用了。

盡管不同客戶對于BIM運營有不同的理解，但是我認(rèn)為，有一點是最基本也是最核心的：信息管理。這就需要BIM運營應(yīng)用有個先決條件：

1. BIM模型擁有足夠支持運營的信息；

2. 運營信息能夠方便地管理、修改、查詢、調(diào)用；

這就需要涉及運營管理的BIM也需要一個清晰規(guī)劃：

1. BIM信息如何收集？哪些信息需要收集？在哪個階段收集？誰來收集？收集的組織流程如何？如何保證動態(tài)信息的一致性與更新？什么樣的BIM模型具備運營應(yīng)用的先決條件？

2. 是不是給客戶一個REVIT或者NAVISWORKS模型文件，他就可以運營管理了？如果業(yè)主需要派人去學(xué)習(xí)AEC軟件操作，BIM運營階段應(yīng)用就會成為業(yè)主的一個負(fù)擔(dān)。

3. 最終用戶需要非常簡單方便的方法來進行信息管理，而不用太去費勁理解什么是BIM。使用WINSTONE空間設(shè)施管理系統(tǒng)，可直接讀取NAVISWORKS文件，并集成數(shù)據(jù)庫，用起來方便實用（下圖）。

這里給業(yè)主兩個建議：

1. 等到BIM項目結(jié)束后，再考慮運營階段應(yīng)用，往往為時太晚；因為收集信息需要一個過程，越前期越好。

2. 運營階段如果拿著BIM模型，而無法管理使用信息，又要回到完全依靠圖紙的人工時代。

因此要早做規(guī)劃，選合適的軟件。