BIM技術(shù)的運(yùn)用必將引發(fā)建筑業(yè)以及工程造價(jià)管理的新變革

對于BIM技術(shù)，近兩年只是偶爾聽說，對實(shí)質(zhì)性的東西不甚了解。前不久，一次偶然機(jī)會現(xiàn)場聆聽了中國建筑業(yè)協(xié)會專家委員會成員、上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問楊寶明博士關(guān)于“工程造價(jià)管理新思維”的講座，對BIM技術(shù)有了初步的了解并產(chǎn)生了深厚的興趣。通過查閱學(xué)習(xí)相關(guān)資料并進(jìn)行思考，隱約感到，在中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程步伐加快、國內(nèi)建筑業(yè)高速發(fā)展的新時(shí)期，BIM技術(shù)在建筑業(yè)的快速滲透與廣泛運(yùn)用已經(jīng)成為歷史的必然，在不久的未來必將引發(fā)這一領(lǐng)域的新變革，迎來跨越式的新發(fā)展。

 

　　所謂BIM ，即建筑信息模型（Building  Information Modeling）的英文縮寫，實(shí)質(zhì)是通過創(chuàng)建三維建筑模型，利用和共享模型中的信息，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理過程的無縫對接以及項(xiàng)目相關(guān)方的信息暢通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期全過程手段和方法上的信息化。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部今年5月印發(fā)的《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》明確提出，“十二五”期間，住建部計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。這為建筑業(yè)信息化建設(shè)指明了方向，奠定了政策基礎(chǔ)。

 

　　信息技術(shù)作為推動(dòng)人類文明發(fā)展的強(qiáng)大引擎必然會在各個(gè)領(lǐng)域得到滲透和應(yīng)用，但在每個(gè)領(lǐng)域達(dá)到自覺性的廣泛運(yùn)用，有其自身的發(fā)展規(guī)律。目前國內(nèi)的建筑業(yè)已經(jīng)到了這個(gè)成熟需求的必然時(shí)期。一是城市化建設(shè)和建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入飛速發(fā)展的黃金時(shí)期，大批 “高、大、精”的標(biāo)志性建筑成為城市建設(shè)的基本追求；二是建筑體量大與建設(shè)周期短的矛盾日益凸現(xiàn)，傳統(tǒng)手段已無法應(yīng)對海量的數(shù)據(jù)和大量“三新”工程；三是行業(yè)競爭激烈與成本控制困難的局面更加棘手，傳統(tǒng)粗放式的工程管理理念和模式已無法突破困局；四是大型建筑企業(yè)對異地多項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)的管理鞭長莫及，大量管控難題愈發(fā)困擾著決策和管理層；五是建成項(xiàng)目運(yùn)營和物業(yè)管理手段落后的問題長期得不到有效解決，運(yùn)營和管理需求與目前管理水平間存在巨大差距；六是在大力倡導(dǎo)低碳、綠色、生態(tài)的城市建設(shè)理念的今天，能耗高、能效低的問題缺乏有效的解決途徑�？傊�，要從根本上解決國內(nèi)建筑業(yè)管理粗放、產(chǎn)業(yè)集中度提升緩慢、經(jīng)濟(jì)和社會效益普遍偏低的難題，真正實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展，依靠BIM技術(shù)改善和提高行業(yè)的信息化水平已成為勢在必行的重要舉措。

 

　　BIM技術(shù)是建筑行業(yè)新的發(fā)展階段應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，它的本質(zhì)性優(yōu)勢顯而易見。從專業(yè)的角度認(rèn)識BIM技術(shù)，的確很復(fù)雜，甚至?xí)�產(chǎn)生排斥感，但從應(yīng)用的角度看，的確很實(shí)用，也可通俗化。我感到BIM技術(shù)主要有三大功能：一是在設(shè)計(jì)階段，可以實(shí)現(xiàn)三維集成協(xié)同設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率，并可進(jìn)行虛擬施工和碰撞檢測，為順利高效施工提供有力支撐；二是在施工階段，依托三維圖像可以準(zhǔn)確提供各個(gè)部位的施工進(jìn)度及各構(gòu)件要素的成本信息，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的可視化控制與管理，有效控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)；三是在運(yùn)營階段，依托建筑項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致的、可計(jì)算的信息，對整體工作環(huán)境的運(yùn)行和全部設(shè)施的維護(hù)，及時(shí)快速有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營、維護(hù)與管理。

 

　　面對建筑業(yè)即將到來的新一輪技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，我省的造價(jià)業(yè)要乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展，企業(yè)和政府都要增強(qiáng)危機(jī)意識，從各自的職能出發(fā)，及早著手并有所作為，爭取在下一輪市場競爭中搶占新高地、樹立新優(yōu)勢。從企業(yè)的層面講，應(yīng)主要做好以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)決策者要培養(yǎng)戰(zhàn)略意識，增強(qiáng)捕捉、鑒別、運(yùn)用以信息科技為重要特征的新生事物的能力，一手抓好眼下的工程業(yè)務(wù)以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一手抓好技術(shù)創(chuàng)新以保證可持續(xù)發(fā)展，兩手抓、兩手都要過硬；二是要注重企業(yè)人才培養(yǎng)，有計(jì)劃的組織和培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人員，特別是一些必須的骨干力量，及早進(jìn)行技術(shù)和知識的儲備；三是在技術(shù)創(chuàng)新方面要有眼界和氣魄，舍得投入，不斷為企業(yè)注入新活力；四是要有做強(qiáng)做大的理想抱負(fù)，克服小富即滿的小農(nóng)意識。作為政府職能部門，應(yīng)重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，主動(dòng)與BIM技術(shù)的研發(fā)部門或?qū)＜医淌谶M(jìn)行接觸，采取請進(jìn)來的做法，為企業(yè)開辦輔導(dǎo)講座，傳播新理念、新知識、新技術(shù)；二是加強(qiáng)相關(guān)政策性問題的研究，注重用政策引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是抓好試點(diǎn)先行，選擇幾個(gè)基礎(chǔ)條件好、發(fā)展勢頭好、決策者具有開拓創(chuàng)新意識和理想抱負(fù)的造價(jià)咨詢企業(yè)，搞好牽線搭橋，視情引進(jìn)BIM技術(shù)，并做好宣傳推介工作，確保起步順利，盡早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)社會效益，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用；四是借助新一輪計(jì)價(jià)依據(jù)的編制和頒布工作，為BIM技術(shù)的順利植入和運(yùn)用，做好基礎(chǔ)性的工作，搭建良好的平臺。